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提高大型储罐焊接合格率 江苏扬安集团有限公司第三分公司旭生项目部QC小组 张松元 杨金 孙素超 前言 建筑安装是国民经济的基础产业，随着经济和社会的快速发展，人们对该行业的要求也越来越高。我公司于2010年4月至2011年4月参加了江苏旭生石化有限公司的建设。其中，重点承建了两台10000m3、两台6000m3、两台5000m3重油储罐的制作安装工作。在施工中，由于支架的构造及制作不当，设置的位置不妥，导致管道的走向不顺、排列不整齐和管道固定性能差、噪声大等缺陷，管道的使用功能得不到最佳发挥。现对管道安装工程中支架质量问题进行一些简要分析及浅谈一下防治的对策。当前市场竞争日趋激烈，质量则是企业生存的根本，公司及项目部对此相当重视，所以针对这一问题，我们积极运用QC方法及工具，开展了这次活动。 小组概况 小组成员基本情况 小组名称 旭生项目部QC小组 组长 张松元 课题名称 提高管道支架质量 小组类型 现场型 成立时间 2010年4月 活动时间 2011年4月—10月 注册号 小组接受TQC教育 80小时/人 活动次数 2次 活动参与率 100% 小组成员 序号 姓名 性别 岗位职务 文化程度 QC小组职务 1 张松元 男 项目经理 大专 组长 2 杨金 男 施工员 大专 组员 3 孙素超 男 施工员 本科 组员 4 赵学勤 男 分公司经理 大专 技术顾问 5 刘桂林 男 工程师 大专 现场指导 计划阶段： 2.1选题理由 质量第一、强化管理、持续改进总公司质量方针 质量第一、强化管理、持续改进 总公司质量方针 选定课题班组目标分公司质量目标力争焊接合格率达98%提高劳动效率，减少焊缝返修率提高支架安装质量 选定课题 班组目标 分公司质量目标 力争焊接合格率达98% 提高劳动效率，减少焊缝返修率 提高支架安装质量 2.2制定计划 本课题来源于工程需要，最终也必将服务于工程。为满足工程设计进度，保证小组活动有序，制定了活动计划，对质量教育、活动要点、计划进度和成员分工进行了安排。 表1QC小组活动程序计划表 阶段 活动程序 活动内容与要求 计划进度 成员分工 质量教育 活动要点 8 9 10 李 翟 徐 P 选定课题 现状调查 原因分析 确定要因 制定对策 系统学习TQC理论和中质协《QC小组基础教材》，了解并掌握QC基本知识。加强对有关知识的学习 按照质量控制的要求展开活动，在现状调查的基础上设定所要达到的目标，根据对所有末端原因的分析，找出主要因素并指定对策措施 — … ★ 〇 〇 D 实施对策 进一步学习和运用有关专业知识 按照指定的对策并行展开实施 … ★ 〇 〇 C 目标检查 效益分析 继续学习《QC小组基础教材》和质量验收标准 与计划阶段所设定的目标进行对比并进行效益分析 — … 〇 〇 ★ A 巩固措施 回顾展望 学习优秀质量管理小组的成果实例 在对成果总结巩固的基础上。针对遗留问题提出今后打算。 — … 〇 ★ 〇 附注 计划进度时间为2008年8月—10月； “★”表示主要负责者，“〇”表示次要负责者，“—”表示计划进度，“…”表示实际进度 （制表：翟志宏 日期：2008年10月18日） 2.3现状调查 2.3.1、现状调查之一 围绕提高焊接合格率这一课题，我们小组深入现场，进行了广泛的调查研究。发现储罐部分罐底板发生变形，焊接成形不美观（见图一），焊缝周边飞溅较多（见图二），并查阅了2008年5-7月无损检测报告书，并从中进行了分析归纳整理： 对储罐焊接探伤缺陷统计如下： 报告日期 拍片数量（张） 缺陷数量（张） 合格率 平均合格率 08年5月 126 4 96.8% 95.83% 08年6月 149 6 95.9% 08年7月 137 7 94.8% 调查人：徐世年 翟志宏 制表人：翟志宏 制表日期：08年10月18日 2.3.2、现状调查之二 从上表对储罐焊接探伤缺陷统计中，我们又对缺陷性质进行了细化，并针对缺陷性质做了一次分析，结果如下： 焊接缺陷频率统计表 序号 缺陷性质 缺陷数量 该性质缺陷数量（张） 发生频率 1 咬边 17 5 29.41% 2 气孔 17 7 41.17% 3 夹渣 17 4 23.52% 4 裂纹 17 1 5.88% 制表人：翟志宏 制表日期：2008年10月18日 （图一）现场取图显示焊接成形不美观 （图二）现场取图显示焊缝周边飞溅较多 从上图表中可以得出结论：造成焊接缺陷的主要问题依次为气孔、咬边、夹渣及延时裂纹。 三、设定目标 根据选题理由，通过现状调查，我们QC小组初步确定我们的活动目标为：将平均焊接合格率由目前的95.83%提高到98.5