完整最新版年终奖分配方案.pdfVIP

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2014 年年终奖金分配方案 (初拟) 一、 奖金发放范围 1. 所有在编的正式员工 2. 在当年年终奖发放前,有下列情况之一者,不发放年终奖: 1) 辞职或解雇者 2) 停薪留职或请假超过规定期限者 3) 在自然年前还是试用期的员工 二、 奖金发放时间 根据年度业绩结算,计划在 2015 年 1 月中下旬发放,具体时间待定。 三、 公司奖金总额 M 确定规则 拟定 2014 年目标利润达标值为 X 万,实际年利润额为 E 1) 0 <E<X 万,则年终奖金总额 =E*0.6 2) X 万≤E< 1.2*X 万,则年终奖金总额 =E*0.12 3) 1.2*X 万≤E≤1.5*X 万,则年终奖金总额 =E*0.16 四、 奖金分配方式 ( 一) 奖金分配系数表(业务部门经理级以上员工) 根据现有的组织结构及人员配备情况,拟定各职务的三个系数,分别是岗位系数 α、业绩系数 β和 在岗时间系数 δ,统计出各职务系数表如下: 序 职务 岗位系数 α 业绩系数 β 在岗时间系数 δ 个人奖金系数 1 总裁 2 1.5 1 3 2 副总裁 1.8 1.3 1 2.34 3 总经理 1.5 1.4 1 2.1 4 副总经理 1 0.8 0 0.8 5 经理 0.5 1.1 0.6 0.33 6 合 计 8.57 附录:各系数确定方法 1) 岗位系数 α 根据业务部门的编制,将现有的各个岗位职务划分为五个等级,由 0.5~2.0 不等,以便 区分不同的岗位性质及重要性。 2) 业绩系数 β 业绩系数 β是依据年度利润额完成度来确定的。例如,总裁的业绩系数是根据公司 2014 年整体业绩的实际完成与计划完成的比值,例如,计划 2014 年完成利润额为 1000 万,实际 完成利润额为 1500 万,则业绩系数 β=1500/1000=1.5 。 同理,各部门的经理,则以本部门内的实际业绩与计划业绩的比值作为业绩系数。 3) 在岗时间系数 δ 根据员工在本年度内入司时间的长短,设立在岗时间系数,确定规律如下 a) 2014 年 6 月 30 日前入职的员工,且在岗 sh 时间超过 6 个月, δ=1 ; b) 2014 年 7 月 1 日之后, 9 月 30 日之前进入公司且在岗时间超过 3 个月不足 6 个月, δ =0.6 ; c) 2014 年 10 月 1 日后离职或劝退的人员, δ=0 。 ( 二) 职能部门奖金分配系数表 根据恒大和现有的组织结构及人员配备情况,职能部门不考虑业绩系数和岗位系数,着重考虑绩效考 核系数 β和在岗时间系数 δ。 序 职务 岗位系数

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