8专业公司施工生产及全面建设管理责任制暂行办法.docVIP

中铁十七局集团第二工程有限公司制度管理办法 PAGE 118 PAGE 117 专业公司施工生产及全面建设责任制管理暂行办法 第一章　总则 第一条　为加快推进专业公司全面建设，全面落实专业公司施工生产及全面建设责任制，完善专业公司施工生产责任的考核、激励与约束机制，依据公司《关于加快推进专业公司建设的规定》及其他有关规定，制定本办法。 第二条　专业公司施工生产及全面建设责任制以“责权利明确，有利于提高施工生产能力，有利于促进管理，超额奖励，亏欠处罚”为原则。 第三条　本办法适用于公司所有专业公司和独立核算的施工生产单位（以下简称“专业公司”）。 第二章 形式和内容 第四条　专业公司施工生产及全面建设责任制主要采取专业公司经理、党支部书记代表专业公司与公司总经理签订专业公司施工生产及全面建设责任书的形式进行。专业公司所在的项目经理部经理、党工委书记同时在责任书上签字，并承担相应的责任。 第五条　专业公司施工生产及全面建设责任书由企业管理部门会同有关部门根据本办法及公司有关规定进行起草。专业公司施工生产及全面建设责任书主要应包括以下内容： 1、双方的名称及负责人 2、主要指标及考评的内容 3、考评与奖罚 4、责任书的解除或终止 第六条　专业公司施工生产及全面建设责任制期限为一年。 第三章　责任指标及核定 第七条　专业公司施工生产及全面建设责任指标包括以下内容： 1、产值指标； 2、职工工资指标； 3、责任成本指标； 4、安全质量管理指标； 5、施工现场管理指标； 6、设备物资管理指标； 7、职工队伍稳定指标； 8、外部劳务管理指标； 9、党建目标完成指标； 10、“三线”建设指标。 第八条　第七条第1-2项中的责任指标按专业公司年度发展目标和公司相关规定核定；第七条第3-10项由机关有关业务主管部门按《专业公司施工生产及全面建设责任制考核内容及标准》（见附件）核定。 第四章　专业公司施工生产和全面建设责任制的考核 第九条　专业公司施工生产及全面建设责任制的考核，由公司加快推进专业公司建设领导小组下设的考核小组负责实施。考核小组组长由总会计师担任，考核组成员由企业管理部、计划经营部、工程管理部、安全质量部、人力资源部、外部劳务管理部、财务会计部、审计部、物资管理部、设备管理部、党办、组织部、工会办公室等部门及专业公司所在项目经理部派员组成。 第十条　专业公司施工生产及全面建设责任制的考核，主要依据责任单位或责任人与公司签订的《专业公司施工生产及全面建设责任书》的指标为准。 第十一条 第七条中第1、2、4项为硬性指标，实行一票否决，专业公司必须完成，第3、5—10项责任指标完成情况按《专业公司施工生产及全面建设责任制考核内容及标准》逐一考核打分。得分达到总分80%的，方可具备参与评奖的条件。 第十二条 对项目部在加快专业公司建设中的责任落实情况，由公司加快推进专业公司建设领导小组下设的考核小组在考核专业公司的同时进行全面考核，考核结果作为公司考核项目经理部的一项硬性指标。 第五章　奖励与处罚 第十三条 专业公司达到本办法第十一条规定参与评奖条件的，对专业公司按以下标准实施超额累进奖励： 1、超额完成产值500万元以内的，按 1%予以奖励； 2、超额完成产值500万元以上的，按 0.5%予以奖励。 第十四条　专业公司经理和党支部书记按照奖励金额的70%予以兑现，其中经理40%、书记30%，剩余30%由专业公司根据班子成员贡献大小自行分配。在给予专业公司经理和党支部书记奖励的同时，公司对专业公司所在项目的项目经理和党工委书记另按奖励金额的10%给与奖励。 第十五条　对于没有完成专业公司施工生产和全面建设责任书规定的责任指标的，专业公司和专业公司经理、党支部书记不得参加评先评优。对于在专业公司建设中能力低下没有建树的，要调整专业公司经理或党支部书记的岗位。专业公司能否完成责任指标作为所在项目的项目经理部、项目经理、党工委书记能否参与评先评优的重要依据之一。 第六章　附则 第十六条　本办法自二00九年一月一日起施行，在本办法施行之日前印发的其他有关规定与本办法相抵触的，按本办法执行。 第十七条　本办法由公司企业管理部负责解释。