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PAGE 164 PAGE 165 工资分配管理暂行办法 第一章 总则 第一条 为建立与现代企业制度相适应的工资分配制度，进一步规范企业内部分配行为，更好地发挥工资分配的杠杆和激励作用，调动全体职工的积极性和创造性，促进企业生产经营的发展和经济效益的提高，根据劳动和社会保障部《进一步深化企业内部工资分配制度改革指导意见》文件精神，结合公司实际，制定本办法。 第二条 本办法适用于除办理内（病）退手续和协议离岗手续外的公司所有人员，内（病）退人员和协议离岗人员待遇按双方签订的协议书执行。 第二章 分配原则 第三条 坚持按劳分配和按生产要素分配相结合的原则，突出岗位责任,科学设置工资结构,合理拉开工资收入差距。 第四条 坚持效率优先，兼顾公平的原则，克服分配上的平均主义，以劳动贡献为依据，实现优质、优价、优酬，最大限度地发挥工资的激励作用。 　　第五条 坚持分配向关键岗位和管理骨干倾斜的原则，突出关键岗位和管理骨干在企业发展中的作用。 　 第六条 坚持工资稳步增长，逐步与市场接轨的原则，使员工工资收入水平与同行业同类人员基本一致。鼓励职工加强业务学习,不断提高专业技能和专业技术水平，多取与业务、与企业资质配套的证件。 第七条 坚持保障职工基本生活的原则,职工工资水平与企 业经济效益密切挂钩,实行职工最低收入保障制度。确保每个在岗职工月工资收入在施工一线的不低于800元，在后方的不低于600元；确保息工人员和内部退养人员月工资或月内退金不低于500元。 第八条 坚持项目主要经营管理者的收入同项目管理中所负的责任、所承担的风险相一致的原则。 第九条 坚持项目主要经营管理者的收入与项目人员工资收入适度分离的原则。逐步培育主要经营管理者与职工利益相制衡的自我约束机制。 第三章 项目主要经营管理者的工资 第十条 项目主要经营管理者是指按照公司规定，缴纳风险抵押金的项目经理、书记和总工。项目主要经营管理者的工资实行岗位效益工资，岗位效益工资分为保障工资、效益工资和特别奖三部分。 第十一条 保障工资是保障项目主要经营管理者日常工作及家庭生活的基本收入。项目主要经营管理者的保障工资为每人每月3000元，工龄工资和职称（技能）津贴标准按项目部工作人员的标准随保障工资一同发放。 第十二条 效益工资是对缴纳了风险抵押金的项目主要经营管理者发放的与项目的生产经营责任指标完成情况挂钩的风险奖金；未缴纳风险抵押金的人员，不享受效益工资的分配。 第十三条 项目主要经营管理者的效益工资，由公司按照《项目管理责任制暂行办法》，以项目主要经营管理者与公司签订的《项目管理责任书》为依据，根据年度考核结果，进行年度兑现。项目主要经营管理者的效益工资按以下标准发放（见附表1）。 第十四条 对完成或超额完成各项责任指标的，给项目主要经营管理者除发放效益工资外，还按《项目管理责任制暂行办法》相关规定发放特别奖。 第十五条 对业主或集团公司指挥部发放的各种奖金（含发放给项目主要经营管理者的奖金），累计未超过业主或集团公司所扣项目的奖励基金时，不得发放；累计超过业主或集团公司所扣项目的奖励基金时，由项目部向公司上报书面材料，经公司批准后发放。 第四章 项目部工作人员的工资 第十六条 项目部工作人员的工资实行岗位责任工资。岗位责任工资由岗位工资、工龄工资和职称（技能）津贴三部分组成。 第十七条 岗位工资。岗位工资是岗位责任工资的主要组成部分，按项目部各管理、专业技术岗位和生产服务岗位的不同，对岗位进行分类，公司只明确正常运作下项目部各岗位的岗位工资（见附件2）。项目主要经营管理者可根据项目的实际情况和个人的工作姿态、工作能力以及岗位职责履行情况，对岗位工资进行上下浮动，浮动比例不能超过40%。 第十八条 出现下列情况，岗位工资可以上浮： 1、施工大忙时节。 2、对履行好岗位职责，超额完成工作任务，在项目部能起带头模范作用的个人。 第十九条 出现下列情况，岗位工资应当下浮： 1、因各种原因，项目无法开工或不能正常运作时期。 2、对完不成工作任务或履行不好本职岗位职责的个人。 第二十条 工龄工资。工龄工资是体现职工积累劳动贡献的补充性报酬。按符合国家规定的连续工龄（工作年限）计发,标准为一年10元，从每年一月起增发。 第二十一条 职称（技能）津贴。职称（技能）津贴是对取得职称证书并被公司聘用和对取得执（职）业资格证书并将证书上交公司，为公司所用的一种补偿性报酬。 一、干部职称津贴：在岗期间，高级每人每月210元，中级150元，助理级120元，员级90元。 二、工人技能津贴：从事与本人所持《职业资格证书》上所载专业（工种）相同时，在岗期间，高级技师每人每月150元，技师120元，高级工90元，中级工60元，