生产运新教材作管理职责跟要求(ppt79)资料.pptVIP

本次课程学习大纲 生产运作管理简介； 生产运作管理战略； 生产运作系统简介； 生产管理人员的管理职责； 生产管理人员的能力要求； 中国-----世界制造中心？ 中国尚未成为世界制造中心！ 一个国家或地区成为世界制造中心的四个条件： 1 GDP在世界的比重超过10%； 2 制造业产值在世界的比重在15%以上； 3 制造业出口在世界的比重超过10%； 4 要有若干个技术水平居国际领先地位的行业，有一批技术开发能力强的知名企业。 当今能称为“世界工厂”的只有英国，美国和日本这三个国家。 中国-----世界制造中心？ 中国制造业占GDP的1/3多一点，总量只不过是美国的1/10 左右。（排名次于美，日，德居第四位） 另外工业制造附加值较低，为26%，一般发达国家都有40%-----50%。 我国的制造业缺乏自主知识产权，缺乏品牌，也没有能撑得起来的大企业集团。 我国制造的产品宣传上是“价廉物美”但现在是价廉已经做到了，物美还达不到。 因此目前中国只是具备成为世界制造中心的潜力和能力。 生产与运作管理的发展历史 年代　　　　　　　主要理论与观点　　　　　　　　　创始人或代表人物 １７７６年　　劳动分工理论，主张生产制造劳动专业化　　　亚当·斯密 １７９０年　　零件互换性　　　　　　　　　　　　　　　　埃尔·惠特尼 １８８３年　　按技能进行劳动分工和委派任务　　　　　　　查尔斯·巴