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- 约4.45千字
- 约 3页
- 2019-12-10 发布于江西
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分析《新周刊》
《新周刊》由广东出版集团、三九企业集团联合主办。每期128页全彩印刷,每月1日、15日出版,属于时事生活类杂志。创刊于1996年8月18日,历经十余年发展,已成为中国社会变迁敏锐的观察者与记录者。《新周刊》始终保持对社会潮流动态的高度敏感,彰扬无情解构的犀利风格,并开创多种全新传媒报道模式,“中国最新锐的时事生活周刊”之定位深入人心,是中国期刊市场上最具代表性和舆论影响力的杂志之一。同时,《新周刊》享有传媒界“话题发源地”的美誉。14年后的今天,增增日上,随着社会科技和经济水平的发展,杂志面临着不同程度的复杂性和动态性的挑战,《新周刊》也不例外。那么他又面临这怎样的政治,经济,社会,机会环境呢?
(一)政治环境P:
在媒介 经济学的理论框架下,媒介是处于 政治大 环境中的经济体制的组成部分,既受到经济规律的影响也同时受到 政治或“公众干预”的制约。按以往的 新闻学常识就会毫不迟疑的回答:党和政府的喉舌。这不仅是个理论问题,而且是一种制度安排,更与我国计划经济时期复杂 政治 环境密切相关。无论时代怎么变化,我国的媒介都处于党的政治环境中,也就是说必须遵守党性原则。而作为新周刊,虽然提倡办刊宗旨:观点供应商、视觉开发商、资讯整合商、传媒运营商,也必须是在党性原则的前提下,所以最直接尖锐的触及某些人,某些领域还是适而止了。
随着社会的发展,我国的法律,法规不断健全,以及党和政府对媒介发展的支持,为媒介的发展营造了良好的政治环境,规范了媒介发展的秩序,《新周刊》也才能在这样的环境下尽情的发挥自己的时代生活、经济、文化、城市发展有风向标的作用。
(二)经济环境E:
《新周刊》主要的主要消费群体是20几岁到40几岁的群体的杂志,而这群读者刚好处于人生事业的阶段,最为有消费力的群体,为《新周刊》豪华的封面,好的纸张和高品质的广告提供了很好的环境。杂志市场的游戏规则杂志媒体的相关管理机制,???杂志是一种特殊商品,有其独特的盈利模式,既可通过出售传媒本身盈利,也可以出售其传播效果盈利,即出售杂志本身所触达的受众曝光度。??走向市场化的杂志越来越靠出售传播效果作为其主要的盈利点,市场和传播效果也必须变得越来越可测量。????《新周刊》也全方位的形成自己的产业链结构,在杂志市场产业链中,每一部分都独立运作,并与其它部分紧密合作,在稽查机构日渐形成,广告代理制日趋完善的时候,杂志市场的发展则步入成熟;受众、广告主、广告代理商三方的利益得到统一,读者将看到更精彩的内容,广告主的目标触达率更高,媒介购买公司的购买价格更加合理。
现在报社实现企业化的管理,国家的经济政策市国家履行经济管理职能,调整宏观经济水平,结构,实现国家经济发展战略的指导方针,为媒介的发展提供多元的经济系统。
(三)社会环境S:
我国是一个人口大国,对于媒介而言是全世界最具有发展空间的市场。随着社会的进步,文化水平的提高,我国人民的文化水平和阅读水平提高,为纸介质的媒体《新周刊》的产生于发展提供的良好的社会环境。我国正处于社会转型时期,包括政治,经济,文化等各个方面。作为新时代的读者,价值观念和信仰审美的提高统统为媒介的发展提高了良好的社会环境。在这样的一个时代,社会的新闻,动态是无奇不有,极具敏锐的视野去展现社会的动态,很真实地描绘了这个社会,不仅仅有新锐性,而且他的深度和广度、也都超越了一般的媒体。
(四)技术环境T:
随着社会的进步,技术也进入革新时代,新媒体,网络和3G的不断出现和不断发展,冲击了纸媒体的发展。但是《新周刊》根据网络和印刷技术的充分的发展自己,增强了自身的时效性,在群媒体中凸显出自己的优势。
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目前《新周刊》每期以精辟的语言,新锐的视野打造精品,始终以“新锐”的旗帜励志奋进,为当下的中国生活注入了一种全新的精神气质,并在引领主流的过程中,使自己成长为主流的一分子。是一本有温度的杂志。它敏感的神经连接着这个十年里人民奔流不息的情感冷暖,一个时代的情绪心态凝结在这本杂志当中,化为血液的粘稠度和身体的温度,历史也因此成为有生命的活的历史。在未来的发展中《新周刊》又面临着怎么的竞争压力呢?
(一)潜在的进入者的威胁
任何一个媒介的进入都会对现有媒介产生威胁,无论是电视,杂志,报纸还是其他。尤其一本力求面面俱到、全国流通的杂志,必然会受到区域媒体的挤压,这种竞争逻辑早就从巨无霸的央视身上体现出来。《新周刊》的市场,可能会随着每一个区域性、行业性媒体的新生而受到削弱。更为痛苦的足,《新周刊》在整个期刊界并没有同质化对手,曾经有一本《母浯》在做法上类似寸:《新周刊》,但很快被市场淘汰了。
杂志市场本身就是一个跟潮,跟风,更新很快的领域。新杂志的出现,旧杂志的淘汰这些远远高于一个电视栏目,一个其他媒体。因此,竞争更是激烈。200
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