供应链中心职能说明书.docxVIP

基本 情况 计划 管理 采购 管理 仓储 管理 物流 管理 部门 权限 组织 关系 部门 组织 架构 人员 编制  成都新润油脂有限责任公司部门职能说明书 供应链中心职能说明书 部门名称 供应链中心 人员编制 上级部门 油脂事业部 下属部门 组织开展销售预测与订单评审，并制定主生产计划、车间作业计划、物料需求计划与成品发运计划负责车间作业计划执行情况的跟踪与调整，确保各生产环节按时保质完成生产任务 组织定期开展车间作业计划执行情况的数据统计，并对计划执行异常情况进行分析与改善负责公司合格供应商的开发、选取、维护与考核工作，督促供应商持续提升服务水平 负责供应商合作协议及采购合同的谈判与拟定，持续推进采购性价比最大化负责采购订单编制、下达与执行跟踪，并开展采购物资种类及数量的到厂验收负责原材料、成品及废弃物的出入库操作、厂内物流搬运与账务登记等工作负责原材料与成品的日常保管、防损与补货指令执行工作 负责工厂区域内各类废弃物的回收与处置工作 负责成品物流配送方式设计与配送线路规划工作 负责成品物流配送车辆调度与配送执行工作 负责成品物流配送车辆的采购、保险、检查、保养、维修、年审、违章处理、事故处理、过户处置等全生命周期管理 对客户销售预测与订单的评审权 对主生产计划、车间作业计划、物料需求计划、成品发运计划的编制权、跟踪权与调整权对车间作业计划执行异常情况的改善跟踪权 对公司合格供应商的开发权、选取权、维护权与考核权 对供应商合作协议与采购合同的谈判权与拟定权 对公司采购订单的执行权、跟踪权与验收权 对公司原材料、半成品、成品的保管权、盘点权、补货指令执行权以及对公司废弃物的处置权 对公司物流配送车辆的采购权、监管权与处置权 联系机构 / 部门 沟通方式 / 内容 联系机构 / 部门 沟通方式 / 内容 客户 开展成品物流配送 人力行政中心 接收人才招募、培养与激励支撑 供应商 开展物资采购及关系维护 财务中心 接收资金配置支撑与使用监管 市场营销中心 评审销售预测与客户订单 审计中心 接收运营合规性监管 生产中心 下达、跟踪与调整生产计划 - - 1