建设单位工程项目负责人责任书全套管理责任书.docxVIP

建设单位工程项目负责人责任书 姓 名 职 称 是否承担技术 是 资料签证 工程名称 工程管理部总监在公司总经理的领导和指导下 , 全面负责工程进度、 工程质量和工 程成本等工作，其主要职责是： 1、带头执行国家现行和地方政府有关法律、法规及公司有关制度。严格按照“约束靠 制度、办事靠程序、部门靠配合”的十五字方针办事，保证实现工程管理部的工作规 范、科学。 具 2、负责对工程管理部各类专业工程师的学习，提高他们的业务技能和审查施工日志。 3、对处理不了的事情即使报告总经理争取及时处理，保证工程顺利施工。 4、定期向总经理或董事长汇报工作，保证领导随时掌握工程进展。 体 5、监督贯彻 CRM客户关系管理，确保在工程中对客户承诺的服务；做到热情周到、及 时耐心。 6、严格审查单位工程施工组织设计的编制工作，控制住施工源头的进度、质量和成本的基础工作。 7、参加工程项目每周例会，指导解决好施工中发生的问题，监督照图施工，保证工程 责 顺利施工。 8、审核基础工程量和合同外工程量，确保工程量准确无误，降低工程造价。 9、全权对不合理的设计提出处理意见。 10、负责及时修改工程部的规章制度，确保工程管理科学化。 单位法人代表； 责任人： （单位公章） 年 月 日 年 月 日 建设单位现场代表责任书 姓 名 职 称 是否承担技术 在项目中的职务 是 资料签证 工程名称 1、土建工程师在工程项目经理的领导下进行工作。 2、严格执行国家现行法律、法规和质量验评工作。 3、督促施工单位严格按照施工组织设计进度施工。 具 4、学习、研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、轴线和合同承诺的修改工作。 5、会同监理工程师对原材料有见证监理，原材料抽检工作。 6、会同监理工程师对施工单位的报验工程检查验收工作。 7、会同监理工程师对合同外工程量的收方签证工作。 职 8、会同监理工程师进行分项工程、分部工程的验收工作，保证结构安全。 9、施工过程中出现的各种问题及时准确的向经理汇报。 责 10、努力进行业务技能学习，不断提高专业技术水平。 11、记好施工日志，定期报总监审查。 单位法人代表： 责任人： （单位公章） 年 月 日 年 月 日 施工单位项目经理责任书 姓 名 职 称 工程师 是否承担技术 是 岗位证书 贰级项目经理 资料签证 名称及编号 5008200391 工程名称 1、承担工程施工合同和项目内部承包合同条款规定做各项责任和义务，协调处理项目的外部关系，在实施过程中严格履行合同。 、 2、全面实行“自揽工程、自筹资金、自主经营、自负盈亏”的四自方针，负责项目工程施工全过程的组织，控制与管理工作。 3、对项目工程技术、质量、生产安全、文明施工负责，认真贯彻国家和上级的质量方 针目标，技术政策和法规， 严格执行（集团）公司的质量体系程序文件及其它管理文件，保证项目质量计划的实施，确保工程质量，向用户提供满意产品。 4、立健全项目质量保证体系，明确每个人员的岗位和责任分工，并加以考核。 5、真履行总承包质量责任制，严格对分包商的管理、协调，确保项目工程的质量。 6、组织图纸审查、施工图设计交底，参加编制施工组织设计，正确处理质量、工期、 进度、成本、安全等方面的相互关系。 7、牵头组织基础工程和主体工程的结构验收，积极主动配合业主与公司有关部门组织职 的竣工验收工作和质量等级的评定和核定工作。 责 单位法人代表； 责任人： （单位公章） 年 月 日 年 月 日 施工单位技术负责人责任书 姓 名 职 称 助理工程师 是否承担技术 是 岗位证书 助理工程师 资料签证 名称及编号 川初职第 01676 号 工程名称 具 体 职 责  负责项目工程的技术管理，质量管理和质量体系运行管理，确保工程质量满足验收规范、设计、公司质量方针和目标及顾客（用户）的要求。 指导项目管理人员认真贯彻执行国家和各级建设行政主管部门制定的有关技术和质量法规、施工规范、质量标准，严格按设计要求组织施工。 负责协助项目经理搞好工程施工准备工作。 负责工程设计图纸会审，负责向施工管理人员进行设计交底工作。 主持编制工程施工组织设计及质量计划，并将审查批准的施工组织计划向施工人员交底。 负责制定本工程所采用的“四新”计划。 负责重要过程和特殊过程的技术交底工作，编制特殊过程的质量控制方案，督促施工员实施特殊过程的控制，并及时检查工作的记录。 负责检查项目工程的机械设备合理使用，维护保护。 主持或参加隐蔽工程的验收，分项、分部及单位工程施工质量的验收。 主持竣工验收的预验工作，组织有关人员进行竣工工程结构安全和使用功能的试验。 协助项目经理搞好基础、主体的结构验收工作；组织有关人员对轴线、标高等进行自检和复检。 单位法人代表； 责任人： （单位公章） 年 月 日 年 月 日 施工单位现场负