医院固定资产控制.doc

医院固定资产控制 第四十五条 严格遵守《固定资产管理制度》，严格落实固定资产相关人员岗位职责。合理设置岗位，加强制度与监督，确保固定资产构建计划编制与审批、验收取得与支付、处置申请与审批、审批与执行、执行与相关会计记录等不相容职务相互分离。医院不得由同一部门或一个人办理固定资产业务全过程，医院物资管理部门要制定部门固定资产管理细则，健全岗位责任制。 第四十六条 严格遵守医院制订的《固定资产管理制度》中关于固定资产管理的业务流程和取得、验收、使用、保管、处置等环节的控制要求，指定专人管理固定资产。建立固定资产帐卡，医院派驻职能部门财务人员负责登记固定资产明细账。 第四十七条 医院各职能部门要建立固定资产购建论证制度。按照规模适度，科学决策的原则 加强固定资产立项、预算、调整、审批、执行等环节的控制，大型医用设备配置按照准入规定履行报批手续。 第四十八条 医院财务科要加强固定资产购建控制，固定资产购建由归口管理部门、使用部门、 财务部门、审计监督部门及专业人员共同参与，确保购建过程公开透明。 第四十九条 院内各职能部门要加强固定资产验收控制。取得固定资产要组织相关部门或人员验收。验收合格。方可交付使用，并及时办理结算，登记固定资产账卡。 第五十条 医院职能部门要建立固定资产维修保养制度。归口管理部门应当对固定资产进行安全检查、维修和保养，并作好详细记录，严格控制固定资产维修保养费用。 第五十一条 医院固定资产的对外投资、出租、出借必须按照国有资产管理的有关规定由管理部门拿出可行性论证，经院行政办公会批准，按权限报上级主管部门批准，医院固定资产才能对外投资、出租、出借。 第五十二条 医院固定资产处置必须严格执行医院制订的（报废及赔偿制度》的标准和程序．按照管理权限逐级审核报批后执行。 第五十三条 医院固定资产清查盘点必须严格执行《固定资产管理制度》中清查盘点的范围、组织程序和期限规定。年度终了，要进行一次全面清查盘点，保证账、卡、物相箱。