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项目开工会 慧桥控制XXX部 项目经理 2019-9-10 1 XXXXXXXXXXXXX项目 目录 项目概述 项目概况 客户总体介绍 客户潜在机会 合同概述 技术交接 项目管理 人员组织架构 安全要求 进度计划 项目预算 风险分析和解决方案 项目文档确认 项目沟通机制 2019-9-10 2 项目概述 项目概况：简述该项目的来源和形成原因等背景资料；该项目特性（改造/新建等）、工艺描述、工作范围等； 2019-9-10 3 项目概述 客户总体介绍：业主信息、总包信息、监理信息、设计院信息、外协单位信息，项目执行中相关联系人员（职位，职责，性格特点等）做以简述； 2019-9-10 4 项目概述 客户潜在机会：是否有潜在的后续项目机会，或增补事宜； 2019-9-10 5 合同概述 合同信息：合同签订情况、商务条款、供货范围、付款情况等 2019-9-10 6 技术交接 技术文档交接确认：详细列出技术部已交接文档及缺失文档，会上予以确认； 2019-9-10 7 项目管理 2019-9-10 8 人员组织架构：以下为图例，可根据实际情况编写； 项目管理 安全要求：客户现场的安全要求、项目人员安全及公司财产安全等； 2019-9-10 9 项目管理 进度计划：实际项目执行计划（可在PM中项目计划处理模块填写，并导出至Project软件，后粘贴至此处）、里程碑（发货、验收节点）、瓶颈； 2019-9-10 10 项目管理 项目预算：根据技术部出具的成本预算，做出异议标示，会上讨论确认； 2019-9-10 11 项目管理 风险分析和解决方案：项目管理中技术及商务部分疑难点，详细列出会上讨论；项目团队人力资源状况、技术能力的分析；其他可见的一些风险分析；以及相对应的解决方案。 2019-9-10 12 项目管理 项目执行文档确认：根据项目性质选择可递交文档明细；（见附表） 2019-9-10 13 附：竣工资料标准文档-1 2019-9-10 14 类别 阶段 序号 文档名称 递交确认 售前 调研 1 商务信息　　 　 2 技术信息　　 　 3 客户的需求（图纸、资料、系统描述等） 　 4 可行性及风险分析报告 　 实施 5 项目成本统计表 　 　 6 工程项目投标书（技术） 　 7 工程项目投标书（商务） 　 8 项目概述 　 9 硬件产品描述 　 　 10 PLC产品模块介绍 　 　 11 软件介绍 　 12 仪表配置描述 　 　 13 控制系统描述 　 　 14 施工组织管理 　 　 15 售后服务 　 16 技术培训 　 附：竣工资料标准文档-2 2019-9-10 15 类别 阶段 序号 文档名称 递交确认 项目管理 开工 17 合同文本（技术、商务） 　 18 项目进度表 　 　 19 人员组织架构图 　 　 20 项目启动书 　 　 21 项目的预算表 　 　 22 预采购清单、及回执（包含到货等信息） 　 设计 23 设计标准归档 　 　 24 I/O List 　 　 　 25 仪表清单 　 　 　 26 电机等能耗清单 　 　 27 网络结构图 　 　 28 BlockChart 　 　 29 FDs 　 　 　 30 PLC程序 　 　 　 31 TPOP、HMI程序 　 　 32 Batch程序 　 　 33 PI程序 　 　 　 34 采购清单、及回执（包含到货等信息） 　 35 增补采购单、及回执（包含到货等信息） 　 36 生产图纸（原理、布置、元件清单、端子连接图表、图例、封面） 　 37 增补客户确认文件 　 　 38 设计变更单 　 　 39 安装连接表、桥架布置图 　 附：竣工资料标准文档-3 2019-9-10 16 类别 阶段 序号 文档名称 递交确认 项目管理 生产 41 借出、还货申请单 　 　 42 领料、退料申请单 　 　 43 盘柜生产工单 　 　 44 盘柜生产任务单 　 　 45 FAT测试报告 　 　 46 发货单、回执 　 　 调试及完成 47 客户服务表 　 　 48 现场工作联络单 　 　 49 IO测试报告 　 　 50 变频器参数备份 　 　 51 系统关键参数 　 　 52 仪表校验报告 　 　 53 网络安装及测试报告 　 54 电柜的上电报告 　 　 55 功能测试报告 　 　 56 培训教材 　 57 培训记录、反馈 　 　 58 现场事故报告 　 　 59 客户验收表 　 　 60 操作手册 　 61 系统维护手册 　 　 62 备件清单、移交确认单 　 附：竣工资料标准文档-4 2019-9-10 17 类别 阶段 序号 文档名称 递交确认 项目管理 调试及完成 63 商务、技术总结 　 　 64 现场的工作报告 　 　 65 服务确认单