浅析新形势下如何加强企业组工干部能力素质.docVIP

PAGE PAGE 1 浅析新形势下如何加强企业组工干部能力素质 　　摘要：做好党的组织工作，全面提高组工干部的能力素质建设，是建设和谐社会的重要任务。本文结合多年的实践经验主要针对企业组工干部当前存在的一些问题以及如何提高企业组工干部的素质能力进行了探讨。 　　关键词：企业组工干部；素质能力；问题；措施 　　一、目前企业组工干部能力素质存在问题 　　组工干部的能力培养是组织部门自身建设的一项重要组成部分。它既有组织部门本身的因素，也有组工干部自身的素质和努力因素。近年来，虽然组织部门在加强组工干部能力培养方面做了大量工作，取得了明显成效，但与新形势、新任务、新要求相比，还存在一些差距和不足，主要表现在： 　　1、自我定位不准，思想认识存在误区 　　最近几年，进入组织部的同志相对年龄较轻，基层工作经验相对不足，对组织部的工作性质了解不深，受社会传言“进了组织部早晚是干部”影响，放松了对自己的严格要求，在不知不觉中产生了优越感，认为自己能成为一名组工干部，是经过层层推荐、选拔而来的“成功者”，因而自我感觉良好，固步自封、不思进取，不注重从长远来积累组织工作业务知识和提高组织工作业务能力，不肯踏踏实实钻研业务工作，自我提升的危机感和迫切感不强。 　　2、自主学习意识不强，知识面和视野不够开阔。对于组工干部来说，进入部里后工作范围大多局限于党务工作，就党务干党务，缺少基层实践锻炼，对城市建设管理、金融工作、招商引资等工作接触不多、了解不够，使自身的视野和实践范围受到局限。同时，由于年轻同志缺乏自我超越意识，没有为了实现个人的愿景而突破自己现有能力的强烈需求，有的同志虽然对新鲜事务、其他知识有学习的兴趣，也下了一定的功夫，有的甚至取得了相应的文凭、证书，但缺乏相关岗位的历练、缺乏实际工作的体验，说起来理论一套套，但与实际工作情况相差甚远，没有完全把知识转化为能力。 　　3、自身业务不精，组织工作的创新招法不够。近年来，组织工作制度越来越完备，工作流程越来越长，有的同志学习劲头跟不上形势的发展，留下了欠帐。有的组工干部在办公室里工作的时间也越来越多，与基层一线工作联系的干部接触越来越少，考察干部的方法、了解党建情况的渠道比较单一，满足于考察干部、年终考核时谈一谈、记一记，不能透过现象看本质，对实际情况缺乏足够深入的了解。由于在深入基层、联系群众上做得不够到位，制约了部分组工干部创新思维水平、分析问题能力和总结提炼能力的提高。少数组工干部只熟悉与岗位相关的业务，对整个党建和组织工作业务缺乏全面的掌握，工作疲于应付。大多数组工干部工作中唯领导意图、按政策程序办事多，自身的开拓创新不够，面对新时期组织工作环境、理念和方式的深刻变化，有的组工干部创新意识不强，工作灵活性不够，闯劲也显得不足；有的敏感性不强，反应不快，变通能力较差，不善于大胆地提出改革和创新的思路与措施等等。 　　4、自我约束不足，作风修为有待改善。从目前我区的组工干部队伍来看，绝大多数组工干部都能严于律己、率先垂范，但也有个别组工干部自律意识还不够强，举止不够规范。有的同志没有摆正位置，把其他部门对组织工作的重视、对组织部门的尊重误认为是对个人的充分认可，说话办事不注意小节。有的不愿意深入实际、深入基层，对组织工作的实际情况知之甚少。这些问题虽然在组工干部队伍中是个别的，但对组织部门的整体形象造成了一定的影响，制约了组工干部队伍整体能力的提高。 　　二、提高企业组工干部素质能力的措施 　　1、全面加强组工干部的思想建设是前提 　　要想提高组工干部的能力素质建设，首先要在思想建设上解决问题。进入新时期，受经济社会大环境的影响，市场经济的催生诱发，知识经济的突飞猛进，企业组工干部受利益驱动较大，从而弱化了思想建设。主要表现在：有些企业组工干部不原意做组工工作，认为这是务虚的东西。有些则认为做组工工作众人瞧不起，属眼高手低一族。当今中国已进入以经济建设为中心，崇尚物质财富创造的新时代，因此，有人甚至认为组工干部的功能已失效，单纯的经济工作正在不断挤压着组工干部的工作阵地。为此，基层企业党委有相当数量的组工干部萌生了干组工这一行当没有太大用途的想法。目前，在企业单位中保留组织、宣传、纪检部门的不到三分之一，有的人认为组工干部在企业里属非生产经营人员，多配备一个就增加一份管理成本。组工干部的劳动价值尚未被完全承认，内部又存在着贬低的现象，使其感到干组工工作没了指望，造成了程度不小的负面影响，有些人甚至明确表态不愿意参评政工职称。这值得我们深思。在社会转型、经济转轨、单位机构精简中，一些基层企业单位组、宣、纪、办多项工作集于一个部门，组工干部又过分减少，使党的工作处于被动应付状态，很难得以创造性地开展。还有，目前基层企业单位的组工干部队伍年龄结构老化，后备力量严重不足。老者思退、