龙川精工管理制度汇编.docVIP

PAGE 天津龙川精工洁净技术发展有限公司 管理制度汇编 文件编号：LCJG/GL 受控文件 受控文件 编制人： 审核人： 批准人： 2011年06月10日发布 管 理 制 度 目 录 序 号 名 称 文件编号 页号 1 材料机械设备管理使用制度 LCJG/GL—01 3 2 办公设施管理制度 LCJG/GL—02 5 3 工作会议制度 LCJG/GL—03 6 4 安全保卫制度 LCJG/GL—04 7 5 生产设备管理规定 LCJG/GL—05 8 6 噪声控制管理规定 LCJG/GL—06 10 7 易燃、易爆品管理规定 LCJG/GL—07 11 8 扬尘、污水、固体废弃物管理规定 LCJG/GL—08 14 9 节能降耗管理规定 LCJG/GL—09 16 10 岗位任职条件及确认规定 LCJG/GL—10 18 11 生产作业指导书 LCJG/GL—11 12 试验检验作业指导书 LCJG/GL—12 13 公司成品验收标准 LCJG/GL—13  材料机械设备管理使用制度 编号:LCJG/GL—01 为延长资产设备的使用寿命，确保原资产的保值、增值，从而更好地发挥机械设备的工作效能与效益，公司对所属设备及材料供应进行统一管理，实行计划使用，有偿服务，特制定本管理办法。 一、公司对所属设备进行台帐式管理，必须做到帐物相符，如有不符及时查找原因，否则由当事人负责。公司的所属设备实行统一管理。 二、材料供应由生产班组提出计划，由销售部实施采购。 三、生产剩余材料，完工后要办理相关入库手续。 四、公司所属设备实行有偿使用，按照设备折旧维修费价目表执行（后附），时间按领用时至交回办理清接交手续时计算。 五、要定期不定期对设备进行检查、保养、维修，使设备保持良好状态。 六、公司的设备只限在内部使用，使用期间，不准向外或他人转租、更换、倒卖，若发现有此情况加双倍收取折旧维修费。 七、设备回收标准：按照领用情况决定，设备回交时，经鉴定设备处于完好状态能再次使用方可验收，如不能正常使用的设备所发生的费用由使用者承担。 八、生产需采购新的设备，材料由生产班组根据需要提出申请，经理批准同意后进行购置。 九、采购新的设备、材料应按以下程序进行： （1）了解材料、设备的性能、产地、使用说明、质量标准、生产许可证等证明材料。 （2）调查市场同类型设备、材料的行情、品种规格、价格。 （3）采购材料、设备的检验要公平合理、专业性较强的设备要聘请专家类型的人才帮助验收，不准徇私舞弊。 办 公 设 施 管 理 制 度 编号:LCJG/GL—02 一、人力行政部应对各部室办公设施进行统一登记造册，以免防止办公设施的流失。 二、公司职工要爱护本公司办公设施（电脑、电话、桌、椅、书柜等），发现损坏要及时报告综合办，以便尽快恢复完好状态。 三、各部室的贵重办公设施如电脑、打印机、传真、电话要实行专人专管。对存有投标资料重要文件的电脑管理要严密，不得向外泄露单位有关的投标活动，如有违反将追究管理者的一切责任。 四、合理使用照明设备，白天尽量不要开灯，以减少能源的浪费，做到人走灯灭，杜绝长明灯，如发现不关灯者，处罚该部门负责人50元，并从下月工资中扣除。 五、单位禁止使用电炉及未经主管领导批准的电器设备，以免造成超负荷，烧毁线路引起火灾，私自使用者将按规定进行处罚。 六、各部室配备的办公用具，按照谁使用谁负责谁保管的原则，不得随意损坏，如有损坏照价赔偿。 八、坚持层层审批制度，办公用品购置须经人力行政部统一购置，方可报销。 九、领取办公用品要登记造册，由人力行政部统一发放。 十、工作人员调离时，在办理公物交接手续后，方可办理工资转移手续。 工 作 会 议 制 度 编号:LCJG/GL—03 一、各种会议由公司领导做好会议安排，明确会议内容时间、地点、参加人员，由人力行政部统一协调安排，并印发会议安排或电话通知。 二、未做提前安排的临时会议和取消会议，由公司领导做出决定，人力行政部负责通知。 三、参加会议人员要严格按照会议要求准时参加，不得迟到。遇有特殊情况，不能按时或无法参加，须向会议主持人提前请假，并委派有关负责人参加会议，及时了解会议内容、决定和工作安排。 四、会议期间应保持会场肃静，尽量减少出入，注意关闭手机或置于振动状态。遇有特殊情况须提前退场和临时外办，须向主持人说明情况，征得同意。 五、参加会议人员要认真做好记录，并严格落实执行会议决定的事项。 六、会议上需要汇报的内容