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- 约 97页
- 2019-09-29 发布于湖北
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老外管中国人很头疼 很大一个挑战! 收不了中国人的心,做再多都白搭!中国人太聪明了,再有什么优秀的制度、流程,执行起来往往要打折扣! 国外看起来已经很完善的制度,到中国来都要打补丁程序! 孔子讲“道之以政,齐之以刑,民免而无耻;道之以德,齐之以礼,有耻且格。” 头疼的问题 用人成本增加,甚至高薪还是留不住人 损公肥私 消极怠工 不负责任 三令五申,骂也骂了,还是不起作用 。。。 怎么做? 众心异,王者一 用文化和制度克服负面文化基因造成的困扰 用文化感召和凝聚人心 中国企业也可以做的很好 万科、海尔、阿里巴巴、德胜洋楼一大批优秀企业的文化,不仅塑造了优秀的企业,也为社会培养了良好的公民典范! 1-5什么是好的企业文化 企业文化没有绝对的好坏 主要是你的企业想要什么 能不能为你的意图提供强有力的支撑 你不能什么都想要 1-5什么是好的企业文化 以客户为中心 以结果为导向 追求卓越 团队精神 不断创新 高绩效 敬业 2-建立什么样的企业文化? 2-1建立企业文化的误区和困惑 2-2理清建立企业文化的原始意图 2-3根据意图确立企业文化内容 2-1建立企业文化的误区和困惑 企业文化建设与落地的“五大困惑” : 1.创意好,落地难; 诊断1: 拿来主义,水土不服。 解决方案:做我们自己的文化。 诊断2: 繁文辞藻,曲高和寡。 解决方案:做简明易懂的文化。 企业文化建设与落地的“五
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