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第四章 财务战略与预算 学习要求 掌握财务预算的编制方法；熟悉现金预算与预计财务报表的编制；了解财务预算的含义及其在财务管理环节和全面预算体系中的地位。 一、重点导读 (一)财务预算的意义与体系 1．全面预算的构成 2．财务预算 要 点 内 容 含义 是一系列专门反映未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。 包括的内容 包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表。 与其他财务管理 工作环节的关系 财务预算需要以财务预测的结果为根据，受到财务预测质量的制约；财务预算必须服从决策目标的要求；财务预算还是财务控制的先导。 (二)财务预算的编制方法 编制方法 特 点 固定预算和弹性预算 固定预算是针对某一特定业务量编制的；弹性预算是针对一系列可能达到的预计业务量水平编制的。 增量预算和零基预算 增量预算是以基期成本费用水平为基础；零基预算是一切从零开始。 定期预算和滚动预算 定期预算一般以会计年度为单位定期编制；滚动预算的要点在于不将预算期与会计年度挂钩，而是始终保持在12个月。 (三)现金预算的编制方法 现金预算的内容，包括现金收入、现金支出、现金多余或不足的计算，以及不足部分的筹措方案和多余部分的利用方案等。现金预算实际上是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用