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创新谋变超越红塔集团科学发展再谱新篇
入刊理由:红塔的历史就是一部不断解放思想、更新观念的历史。在党的十八大胜利召开、掀开新的发展历史起点上,红塔集团如何对行业发展形势加以科学预判,如何根据市场需求进行战略规划调整,如何集中优势资源打造核心品牌,如何在现有的成绩上超前谋划、主动求变,实现跨越发展,为国家、为云南社会经济作出更大贡献?带着这些大家关心的问题,本文以红塔的力量、红塔的抉择、红塔的升华、红塔的底蕴及红塔的目光等五个篇章对此进行逐一解答。
红塔的力量
面对烟草行业改革发展的新机遇和新挑战,红塔集团充分认识到,必须加快推进发展方式由“规模效益型”向“结构效益型”转变,必须进一步解放思想、转变观念,解决好思想观念存在的差距,树立危机感和紧迫感,与时俱进,始终保持良好精神状态,继续发扬红塔人艰苦奋斗、敢为人先的传统精神和优良作风,以敢于打硬仗、善于打持久战的气魄和智慧攻坚克难,再创佳绩,显示出了红塔发展的力量。
2012:红塔集团再创佳绩
2012年无疑是红塔集团发展史上重要的一年,红塔迈出了由“规模效益型”向“结构效益型”转变,实现新跨越的坚实步伐。
2012年9月,在云南省企业联合会和省企业家协会联合发布的“2012云南百强企业排行榜”中,红塔集团以772.6亿元的营业收入位列榜首,取得“七连冠”;在分类榜单中,红塔集团跻身“利润30强排行榜”和“资产总额30强排行榜”榜首。同月,在中国企业联合会、中国企业家协会第11次发布的2012年中国企业500强榜单中,红塔集团位列2012年中国企业500强第143位,位居烟草行业上榜企业第二名、云南上榜企业榜首。
另外一组数据对红塔发展取得的成效更具说服力:2012年1月至11月,红塔集团境内生产规模542.49万箱,同比增长1.88%。同期,红塔集团境内销售规模551.65万箱,同比增长6.08%;红塔集团境外生产13.67万箱,同比增长50.55%。红塔集团在产销量稳步增长基础上,经济效益明显增长,2012年1月至11月实现销售收入565.45亿元,同比增加70.18亿元,增长14.17%。省内合并实现税利472.49亿元,同比增加51.57亿元,增长12.25%。品牌提升,结构优化,红塔利税均保持两位数以上的增长。
红塔集团品牌效益的提升,关键在于重点品牌稳中有进。高端产品产销量明显提升,“玉溪”品牌继2011年突破100万箱大关后,持续保持较快增长势头。2012年1月至11月,“玉溪”品牌全国商业销售117.51万箱,同比增加26.82万箱,增长29.57%,位居行业一类卷烟销量第二位。“红塔山”品牌牢牢保持在300万箱以上的规模销量,继续为全国卷烟销量第二大品牌。
改革创新力促红塔大发展
了解红塔发展的轨迹可以发现,一直以来,红塔集团的发展,始终围绕省委省政府、国家局的发展方向、始终着眼于品牌的提升,走稳发展的步伐。
红塔的历史,就是一部不断解放思想、更新观念的历史。面对烟草行业改革发展的新机遇和新挑战,红塔集团充分认识到,必须加快推进发展方式由“规模效益型”向“结构效益型”转变,必须进一步解放思想、更新观念,树立危机感和紧迫感,与时俱进,继续发扬红塔人艰苦奋斗、敢为人先的传统精神和优良作风,以敢于打硬仗、善于打持久战的气魄和智慧攻坚克难,再创佳绩。
红塔的历史,就是一部不断创新的历史。创新驱动是红塔集团不断发展、勇攀高峰的内生动力,是红塔精神、红塔文化的精髓。仅2012年,红塔集团组织申报专利61项,受理专利9项。目前,红塔集团拥有专利160项,红塔已成长为拥有自己核心技术和核心竞争力的大企业、大品牌。
牢固的思想基础,强大的创新意识,为红塔集团提结构、转方式提供了强大的动力,也为红塔持续健康发展打下了坚实的基础。
在红塔集团营销中心,朝气蓬勃的市场开拓者们的营销观念正在转变,已经从过去的公关营销、产品营销转变为大品牌营销、现代营销,集中打好“玉溪”品牌高端突破和“红塔山”结构提升“两大战役”;他们不断创新营销方式,针对高端突破和结构提升的重点任务,精心布局、创新模式、集中资源,加大宣传推广力度。
红塔在思想观念、工作方式转变的同时,原料管理、技术创新、海外开拓等一系列基础性建设工作也开始悄然转变。不仅如此,红塔集团还紧抓行业加快实施“走出去”战略和云南“桥头堡”建设的机遇,以“重点突破板块核心市场、积极拓展周边重点市场、稳步推进外围一般市场”的战略,以“一国一策”的营销思维,持续推动国际市场份额持续增长。红塔集团还进一步加强境外实体企业管理,努力提升国际市场运作水平;进一步突出工作重点,努力推进国际市场开拓实现新跨越。
以红塔之力展下一辉煌
2011年是“十二五”的开
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