当代建筑工程的需求.docVIP

PAGE PAGE 1 当代建筑工程的需求 　　【论文摘要】： 　　随着我国城市化建设速度的不断加快以及群众对居住条件要求的不断提高，越来越多的建筑工程项目开始涌现，社会上对建筑产品的质量、价格，环保等问题提出了越来越高的要求，这就要求我们对施工成本，安全管理，绿色工程有更好的规划，本文主要从这几个角度出发介绍了当代工程的要求与管理。 　　【论文关键词】： 　　建筑工程工程成本安全管理绿色工程 　　Abstract:WiththeacceleratingthespeedofChinasurbanization,andthemassesofthecontinuousimprovementoflivingconditionsrequirements,moreandmoreconstructionprojectshavebeguntoemergeofbuildingproducts,quality,price,andenvironmentalprotectionissuesinsocietyincreasinglythehigherrequirements,whichrequiresustohavebetterplanningoftheconstructioncost,securitymanagement,greenengineering,startingfromseveralanglesrequirementsandmanagementofcontemporaryworks.Keywords:architecturalengineering;engineeringcosts;safetymanagement;GreenEngineering 　　中图分类号；[TU761.4]文献标识码：A文章编号： 　　1工程成本 　　1.1正确认识成本控制的重要性 　　工程项目成本的控制是一个很复杂的过程，企业要想在市场竞争中长盛不衰，不得不做的就是加强成本的管理，降低工程的造价，提高企业的经济效益。但是，一些施工企业仍然没有很好的意识到控制成本的重要性，还有一些企业由于对成本控制了解的不是很到位，没有将成本控制工作很好地落实。所以，导致工程施工过程中的管理弱化，对成本控制局限于表面，无可避免的在施工中造成了很多的浪费现象，降低了企业的利润，影响了企业的发展。所以能否控制好工程施工的成本对企业的生存发展至关重要。 　　1.2在施工过程中如何控制成本 　　一个懂得管理的企业在工程开始前会有一个很好的规划，根据工程的预算投资和以往工程实际成本的总结分析，首先会确定好成本计划，然后按照制定的计划进行详细的分配，计划好设备，材料，工人等各个方面的开销，签订成本承包合同。然后由各个承包者提出保证完成成本计划的具体实施措施。 　　首先要控制好材料的用量，价格方面的控制，这是影响成本的首要因素，应该有详细的计划，如果超出材料支出的预算，要尽快找到原因，及时采取相应的措施；同时要加强对技工专业素质的提升，改进设备，推广使用低消耗，无污染的的新技术、新材料；实现借用低消耗，低成本的材料代替高消耗，高污染的材料；在施工现场加强管理，坚持对可利用的资源进行回收实现二次利用，降低对材料的消耗。合理的组织运输，就近取材，采取最方便节省的运输方式，来实现运输成本的降低；合理确定进货批量，考虑资金、时间的消耗，杜绝浪费，尽量减少材料的储存。材料价格要通过市场行情的研究调查，在保质保量的前提下，选择最合适的材料； 　　然后要做的是精简项目机构、合理配置工作人员，避免人多量少无事可做的局面。设置项目机构要依据工程规模的大小和难易程度等因素，按照施工组织的设计原则，使每一个工作人员各司其职，各负其责。选送一些专业人才在现场指导监督避免由于错误生产造成的损失，真正的做到每一个部门，每一个工人都能尽到自己的职责实现自己的价值。 　　2安全管理 　　建筑工程是一个风险比较高的行业，安全事故发生的频率也比较高，由于现在建筑事业的发展以及居民的需求，高层会成为未来的主导，结构会越来越复杂，施工越来越机械化，这就更加提高了事故的发生机率。一个企业事故的高发生率会严重影响企业的发展，效益以及其自身的名誉，因此，为了保证工作人员的生命安全，降低事故的发生频率，必须严格要求企业生产的规范化，加强对安全生产的管理。 　　2.1工程施工中的安全问题 　　现在的一些企业为了增强自身的竞争力，提高经济效益，把大量的人力物力财力投放到生产现场，提高企业产品的产量从而忽视了安全方面的投入，出现了兼并安全管理机构，甚至取消专职安全人员，导致安全监督管理力度的不够，存在安全生产的隐患。 　　一些施工单位安全生产制度不完善，不健全，安全责任的意识从上级到下级没有得到充分的重视，因此安全制度也没有很好的落实，