接场安保基础工作.pptVIP

商场人员 安全保卫人员 商户施工人员 二装施工人员 外部招商人员 职能部门人员 总部上级公司人员 捡收废品人员 其他无关人员 三、人员管理 施工单位手续齐全并配备足够的灭火器具 张贴管理处罚制度、联系表、签到表、禁烟提示 张贴各种安全标示、标志、提示、指引、规定等 施工单位进出路线、材料、物品、工具管理 动火动电手续及证件齐全 施工单位协同工程隐检工作 施工现场环境卫生管理 备注：公区成品保护（进出路由做好保护，对使用车辆把关） 四、施工现场管理 设立固定门岗进行人员货物进出控制； 设立楼层巡视岗进行楼层巡视检查； 设立安全督查员进行规范检查； 设立巡查签到表； 实行工牌管理制度； 实行进出登记制度 实行访客登记制度； 实行物品进出登记制度； 实行24小时远程监控； 张贴安全告示告知指引等； 亮化消防安全管理处罚制度； 锁闭非必要的通道及进出口门； 四、施工现场管理-安保 消防设施设备 （功能良好、图纸、标示化、全员使用、注意检修口预留） 安防设施设备 （图纸、标示、死角盲区、录像时间） 五、设施设备管理 指定建立垃圾存放处并明示 张贴管理处罚规定 施工垃圾严禁存放，在施工现场每日清理 施工现场严禁乱扔施工、生活垃圾 六、施工垃圾管理 保证记录完整有效（隐患通知单、施工单动火证、登记 培训 会议 检查记录等） 施工现场（动火、用电、登高、吸烟等安全及警示标示到位） 公区成品（商管保卫、远程监控等） 进出把控（工牌、物品、路由、登记、访客） 室外环境及室外车道通畅 消防 安防设施设备管理（功能完好） 商户施工完毕后协同工程进行验收 内部商管人员工作职责明确了解 与本部及外界人员协调配合 七、重 点 北京华联商厦股份有限公司 接场安防基础工作 目 录 一、接 场 二、安保基础工作 三、人员管理 四、施工现场管理 五、设施设备管理 六、施工垃圾管理 七、重点安全管理 八、开业基础工作 接场全部图纸（风、水、电等） 文件质料（建审、验收、设备合格证等） 设施、设备（灭火器、消防栓内物品等） 各门、门禁及设备钥匙、密码 设施安装施工厂家联系人及电话 接场物品清单（必要的签字） 其他交接物品 对已安装的技防设备进行了解如：消防水系统走向、水路上所有阀门位置，消防水泵、高位水箱基本情况，消防弱电系统动作模块位置，消防排风管线位置 新建项目建筑验收意见书复印件 所有技防设备使用说明书、合格证、出厂检测报告 熟悉各疏散通道、各层防火分区、消火栓位置 备注：全部物品收集齐全存档完整 接场完毕后进行全部设施设备验收测试问题汇总记录 一、接 场 建立健全表格记录、管理制度、应急预案及工作办理流程（要求商管保卫人员熟知熟会） 前期安保物品准备齐全（记录表格、办公物品、安保器具、现场实用物品等） 做出商场基础情况简报（建筑位置、建筑面积、占地面积、建筑高度、门 通道编号、场内各设施位置图及数量、保卫人员岗位图、单位平面图） 建立各单位部门人员紧急联系表 二、安保基础工作