用人跟企业管理资料.pptVIP

人与企业的关系——企业的用人之道 安管部 孙凤龙 企业只有一项真正的资源——人。 管理就是充分开发人力资源以做好工作。 企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，已成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。 没有无用的下属，只有不会用好下属的领导者。对于企业和团队管理者来说，只要合理地使用人才，使个人和工作环境巧妙地结合起来，并不断的改善这种有效的结合方式，最大限度地发挥组织效力，就能达到用人的最高境界 健康向上的企业文化将成为公司成功与否的基石，是企业能否留住人才的关键。良好的人际关系及亲和的文化氛围是企业文化重要内涵的体现，而通过爱护人、尊重人，承认员工的劳动和做出的成绩，构建企业上、下、左、右良好的沟通系统，让人才了解和参与企业的决策与管理，增强他们的认同感、归属感和忠诚心，让他们毫无怨言地努力与奉献，才是真正抓住了企业文化建设的“本”，才能从根本上稳定人心，留住人才。（弥勒佛与韦陀，鹦鹉） 历史是镜子 1.秦孝公与商鞅，奠定了统一华夏的基础（法治成型） 2.曹操的用人思想（司马懿家族的兴起，曹奂“禅让”于司马炎） 3.李世民善用前朝重臣，兼听则明（一代明