软件建模与文档写作第3章 项目前期.pptxVIP

项目前期的主要工作，包括现状分析（含硬件分析、组织分析和业务分析）、需求收集、粗略设计和可行性分析。本章介绍了项目前期开展这些工作的主要内容和原则，并以实例对比介绍了使用结构化方法和面向对象方法进行项目前期工作的思路和模型构建，最后给出项目前期有关文档的描述格式。 ; 3.1项目前期的主要工作 3.2 结构化的项目前期实例 3.3 面向对象的项目前期实例 3.4项目前期的文挡描述规范; 从项目拟定到正式开始之前，软件团队开发人员必须和用户通力合作，了解问题的性质、工程目标和规模。 由于管理信息系统通常都是完成日常性的事务性操作，因此必须在现状分析（包括硬件分析、软件分析（含组织分析、业务分析））的基础上，了解现实系统的运行机制； 通过与用户的交流，了解现实系统中需要自动化或改进的环节，并进一步收集用户关于目标系统的其他需求与约束条件； 在此基础上进行目标系统的粗略设计，给出大致的未来目标系统的构成框架； 针对给出的系统构成框架，从经济、技术、法律、环境等方面进行分析，明确是否存在满足用户需求的可行解。 在进行现状分析、需求收集和粗略设计时，建立相关模型并辅以文字描述，能够帮助开发团队和用户更好地理解所做的工作成果，最后把这些活动的结果，结合可行性分析结果，撰写相关的文档。 ;; 任何企业或事业单位，都是由一定的硬件（建筑、道路、房屋、设施等等，如果该组织有一定的信息化基础，则应该包括信息化的硬件设施---计算机网络）和软件（内部部门构成、岗位构成、岗位职责、业务处理的流程、各种规章制度等等，以及现有的计算机软件系统）构成。 为了开发替代现有的人工系统或旧软件系统的全新信息系统，需要对目标单位进行现状分析。 ;1.硬件分析 硬件是建设目标系统的物质基础；软件是建立目标系统的运行平台。为了开发替代现有的人工系统或旧软件系统的全新信息系统，需要对目标单位进行现状分析。从软件开发的角度，现状分析需要关注目标单位的硬件（建筑布局和网络硬件设施）、软件（组织构成、岗位职???和业务处理的流程、现有软件的系统高层结构）。 ; 项目情况千差万别 （1）目标系统完全是从无到有建立，硬件分析不仅是指对目标单位的建筑布局结构进行分析，作为后续粗略设计中网络硬件设计的基础（对于小型目标单位或组织，计算机网络的部署和安装可能会非常简单，此时可以不考虑对其建筑布局进行分析）； (2)项目是基于目标单位已经拥有一定的网络和计算机硬件设施进行，计算机网络可以直接沿用现有设施，则硬件分析主要是指对现有网络硬件设施进行分析； (3)用户对目标系统有全新的或性能提升的需求，需要基于现有的网络硬件设施进行升级改造，硬件分析包括对目标单位的建筑布局结构、网络硬件设施同时进行分析。 ; 网络硬件分析主要是了解并描述目标单位现有的网络及硬件设施构成、网络连接情况。网络拓扑图是硬件分析的主要工具，网络拓扑是从用户、硬件设计团队的视角，反映现实系统的硬件构成。 ;;2．软件分析 假如管理信息系统完全是从无到有建立，软件分析主要是指对目标单位的组织构成和业务流程进行分析，作为后续粗略设计中软件系统设计的基础；如果项目是对目标单位现有多个子软件系统进行集成，软件分析主要是指各个现有子软件系统的总体框架进行分析（包括系统体系结构、系统构成、功能结构和软件配置）；如果用户对目标系统有全新的需求和性能提升，需要对现有子软件系统进行扩充、升级或改造，软件分析包括对目标单位的组织和业务进行分析，也包括对各个现有子软件系统的总体框架进行分析。 ;A. 组织分析 组织分析的目的在于掌握目标单位的组织构成、岗位设置和相关职能。对于任何一个企事业单位，组织机构、岗位构成、岗位职责都是最为直观、简单，并且具有相当的稳定性，很少发生频繁变化的情况。首先进行目标单位的组织分析，有利于为系统分析人员进行后续的业务分析打下良好的基础。;A. 组织分析 ; A. 组织分析 进行组织分析建模，应该把握以下原则： （1）以组合关系反映组织构成。 （2）组织构成应适度。 （3）允许做一定的凝聚、合并或增补； （4）最终必须细化到岗位。 （5）组织分析应适度考虑拟开发系统的边界。 ;B．业务分析 广义的业务流程，从客户角度出发，认为它是与客户价值的满足相联系的一系列活动。而狭义的业务流程则从实际操作者的角度出发，是为达到特定的价值目标而由不同岗位（人员）分工协作完成的一系列活动。 ;B．业务分析（结构化方法）;B．业务分析（面向对象方法）;B．业务分析 业务流程具有以下特点： （1）具有层次性。 （2）合