软件开发过程教学第2章.pptVIP

1）立项 文档交验人：项目配置负责人。 文档交验时间：项目立项成功后一周内。 命名约定：项目简称-文档主题，如（××××软件开发项目-项目审批表）。 2）阶段评审 文档交验人：阶段评审组织者。 文档交验时间：阶段评审后两天内。 命名约定：项目简称-文档主题，如（×××软件开发项目-软件需求说明书）。 3）变更控制 文档交验人：项目配置负责人。 文档交验时间：变更得到批准后两天内。 命名约定：项目简称-文档主题xxxx-xx-xx，如（×××软件开发项目-项目组成员变化申请表 年-月-日）。 4）结项 文档交验人：项目配置负责人。 文档交验时间：项目完成结项手续前。 命名约定：项目简称-文档主题，如（×××软件开发项目-项目开发总结报告）。 5）计划与控制 文档交验人：项目配置负责人。 文档交验时间：计划通过评审后一天内；周例会后一天内。 命名约定：项目简称-文档主题，如（×××软件开发项目-设计阶段状态报告），或项目简称-文档主题xxxx-xx-xx，如（×××软件开发项目-周例会纪要 年-月-日）。 6）配置管理 配置管理的工作产品可以糅合在项目开发计划中，因此，可能没有特别文档。 7）需求分析 文档交验人：项目配置负责人。 文档交验时间：工作产品通过评审后两天内。 命名约定：项目简称-文档主题，如（×××软件开发项目-需求规格说明书）。 8）分析设计 文档交验人：项目配置负责人。 文档交验时间：工作产品通过评审后两天内。 命名约定：项目简称-文档主题，如（×××软件开发项目-详细设计说明书）。 9）编码 文档交验人：项目配置负责人。 文档交验时间：工作产品通过评审后两天内。 命名约定：项目简称-文档主题，如（×××软件开发项目-模块开发卷宗）。 10）单元集成测试 文档交验人：项目配置负责人。 文档交验时间：工作产品通过评审后两天内。 命名约定：项目简称-文档主题，如（×××软件开发项目-系统测试用例）。 11）部署 文档交验人：项目配置负责人。 文档交验时间：工作产品通过评审后两天内。 命名约定：项目简称-文档主题，如（×××软件-用户手册）。 12）过程和产品质量保证 文档交验人：项目QA负责（接口）人员。 文档交验时间：工作产品通过认可后两天内。 命名约定：QA-项目简称-文档主题，如（QA-×××软件开发项目-需求阶段评估报告）。 13）同行评审 文档交验人：项目配置负责人。 文档交验时间：同行评审后两天内。 命名约定：项目简称-文档主题，如（×××软件开发项目-需求规格说明书同行评审记录）。 14）验收测试 文档交验人：项目验收测试负责人。 文档交验时间：测试通过认可后两天内。 命名约定：项目简称-文档主题，如（×××软件开发项目-系统验收测试）。 15）项目考核记录 文档交验人：项目QA负责（接口）人员。 文档交验时间：考核通告公布后一天内。 命名约定：项目简称-文档主题，如（×××软件开发项目-项目考核记录表）。 2.2.3 软件开发项目立项管理工作 在软件开发项目实施过程中，主要涉及的工作有：项目立项、项目管理等主要工作，以下就所要做的工作进行讨论，这些工作需要撰写相应的文档资料，并进行评审，通过评审来对整个开发过程进行有效的控制。 1．立项 立项基本工作主要包括编写《软件开发项目立项审批表》，并完成项目评审及确定是否立项。 （1）编写《软件开发项目立项审批表》 项目组成立后，经过初步的调查研究后进行编写《软件开发项目立项审批表》，通过评审并立项，项目才能真正开始实施 （2）评审 项目组提交《软件开发项目立项审批表》并完成评审工作。 项目组撰写《软件开发项目立项审批表》以及相关表格后，应提交组织项目实施主管部门进行评审，评审前应将《软件开发项目立项审批表》等资料提交相关评审人员，组织相关人员（主要由软件开发组织的主管领导、技术总监、专业技术人员、管理咨询专家等组成）对该项目进行评审，以决定是否立项，并要提交评审报告书。 2.2.4 软件开发项目计划的制定与管理 当项目立项通过评审后，首先要做的就是制定项目计划书和对其进行评审。 1．软件开发计划制定 软件计划阶段是软件开发第一阶段，根据瀑布模型开发方法的特点，其开发过程是分阶段进行的，各个阶段的工作是顺序开展的，每一个阶段的工作成果（工件）将做为下一个阶段工作的基础。因此，每个阶段的工作均是至关重要的，特别是前期的工作就更加重要。 （1）制订软件开发项目计划的方法与策略 制订软件项目计划的目的在于建立并维护软件项目各项活动的计划，软件项目计划其实就是一个用来协调软件项目中其它所有计划，指导项目组对项目进行执行和监控的文件。一个好的软件项目计划可为项目的成功实施打下坚实的基础。 制订软件项目计划要讲究方法和策略，以下介绍其方法与基本策略。 注