05第五讲 行业竞争结构分析解析资料教材.pptVIP

企业组织与市场分析 第五讲 行业竞争结构分析 迈克尔?波特 （Michael E．Porter） 哈佛商学院教授，1979年麦肯西基金会“哈佛商业评论最佳文章”奖获得者，《华尔街日报》客座专栏作家。 （1947年----） 五力竞争模型 1、潜在的新进入者的威胁 1.1规模经济 1.1.1规模经济的原因 规模经济的原因 专业化； 学习效应； 可以有效地承担研发费用等； 运输、大量购入原材料等方面存在的经济性； 价格谈判上的强势地位。 1.2产品差异壁垒 产品差异壁垒：在一个存在产品差异的行业，行业内现有的企业享有品牌认知和顾客忠诚的优势。 1.3资金需求壁垒 资金需求壁垒：对某些资金密集型行业，进入一个行业所需要的资金数量相当大，因而资金需求就成了新进入者的进入壁垒。 例如汽车、石油、钢铁、航空、远洋运输，电力等行业需求量非常大，因而进入壁垒很高，限制了进入者的数量，所以在这些行业中企业的数量比较少；相反，餐饮、美发、旅游等行业内，需要资金数量比较少，因而企业数量比较多。 1.4资源供应壁垒 资源供应壁垒：行业内现有企业已于原材料及技术供应商建立了良好的稳定的供应关系，则进入者进入的壁垒就很高了。 例如在自然资源采掘业，现有企业已经拥有了采掘权，新进入者除了使用购并的办法，是很难进入这些行业的。 1.5销售渠道壁垒 销售渠道壁垒：对绝大多数新进入者来说，