强化建筑工程造价管控的对策分析.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 1 强化建筑工程造价管控的对策分析   【摘要】建筑工程造价严重影响着建筑工程最终的总投资效益,故而强化建筑工程造价管控成为建筑施工企业必须面对和高度重视的问题。借此,本文对我国建筑工程造价管控各阶段的现状作了简要分析,并探讨了强化建筑工程造价管控的相应对策。   【关键词】建筑工程;造价管控;对策分析   建筑工程的造价管控,是指对建筑工程项目全过程的造价进行合理有效的管理和监控,从而保证项目总投资资金在造价预算的合理范围内,确保该项建筑工程项目获得预期的收益。由此可见,强化造价管控是项目工程获取最终收益的有效保证,也是对整个项目工程成本管理的重要组成部分,因此,建筑工程项目企业应该高度重视造价管控这一环节,并积极投入来提高企业本身的造价管控水平。强化造价管控要求参与工程的所有管理人员团结协作,在造价目标上达成一致,并将造价管控意识始终彻底贯穿于项目实施的全过程,实现从整体大局上加强监管控制,并将其意念落实到建筑工程建设的每一个细节中来。   一、我国建筑工程造价管控现状分析   1.施工准备阶段现状分析   现今我国的建筑工程造价管控几乎都是分阶段来进行管理和控制的,因而在施工准备设计规划中往往缺乏全局观念,各部门单位之间缺少有效的交流,整个工程在造价管控目标上难以达成一致。设计单位仅仅活动于施工准备阶段,使得其概预算过于保守,监理单位往往也仅是活动在建筑工程的实施阶段,从而使得对整个建筑工程全过程的管理力度严重不够。阶段管理使得建筑工程的各阶段出现脱节现象,给施工准备的预算和设计等工作带来诸多难题,施工准备中的造价管控难以达到真实和精确的要求。   2.工程招投标阶段现状分析   现今我国很多建筑工程的施工设计工作缺乏有力的约束管理制度,大多数的建筑企业都没能真正实行限额制度,使得设计作品往往粗糙经不起推敲,难以出现精品,甚至于设计作品单一,以致都无法进行设计方案优选这一环节,使得施工招标工作难以有效展开,达到应有的效果。其次,在招标过程中,存在施工企业在报价时故意抬高或压低工程造价,从而扰乱市场秩序,阻碍市场价格发挥正常的调控作用。   3.施工实施阶段现状分析   随着社会节奏的加快,建筑施工企业也渐起了盲目急进的不良作风,很多建筑施工单位急于开工实施,以求经济效益最大化,从而准备工作严重不足,在投资额、设计深度等方面都缺乏确定的额度预算限制,因而导致施工单位在施工实施过程中具有极大的随意性,甚至于将临时起意的想法在未经核查校准的情况下就进行了实施改造,对初始确认的设计作品也是随意更改,使得最终的成品在造价上与造价预算出现大幅度偏离,从而产生造价上的“三超”现象。并且,对于建筑工程的施工成品往往缺乏有效的审核规范,责任追究制度也不完善以致难以切实落实。   二、强化建筑工程造价管控的对策分析   1.加强建筑工程施工准备造价管控   首先,在施工准备阶段的造价概预算应该将建筑工程全局工作纳入考虑范围中来,并加强工程建设各阶段相关人员之间的沟通与交流,通过更为全面和准确的造价预算估计来确定和推广造价限额模式。其次,应该将准备工作的重点放在工程设计环节。加强设计队伍力量的建设,强化精品意识,通过设计方案优选的竞争模式来提高设计质量,将设计概算规范化、合理化。另外,将造价限额制度落实到工程设计环节中来,通过这一措施来有效控制资金投资的总体规模。再次,制订合理的激励制度,激励施工准备工作中的各种制度创新、设计创新和预算创新,从而不断发现现存的种种的弊端,并寻求最佳的技术与效益结合方式。   2.加强建筑工程工程招标造价管控   建筑工程招标包括两个方面的内容:一是采购招标,其中包括设备和材料的采购;二是施工招标。采购招标主要是指通过招标的方式寻找最优的材料、设备供应商,成功的采购招标能在很大程度上降低建筑工程的总投资成本;施工招标旨在寻求施工单位,好的施工单位能给建筑工程在造价成本和工程质量方面都带来利益。在这一阶段应该推广实行公开公正的招标政策,首先确定实施合理的分标方案,从而避免杂乱无章的现场秩序而导致各种纠纷,减少各种临时费用,如临时场地、设施分配及安置费用;其次,通过施工准备中精确的造价预算来确定合理的招标限价,对各投标单位的选择应该以最低合理价为标准;再次,细致编制招标文件,尽可能详尽和全面地列示各种工程量的清单以及合同条款的内容,以避免模糊不清给投标单位提供“空子”,而带来经济损害。   3.加强建筑工程施工实施造价管控   建筑工程的施工阶段是将工程项目设计完全落实并形成最终产品的环节,这一阶段的工作往往最为复杂和繁琐,并且容易出现各种问题及纠纷,从而给造价管控带来很大的不确定性,增加造价管控的难度。因而在建筑工程施工实施阶段中,应该格外注意施工步骤和现场秩序的有条不紊,并始终保持有

文档评论(0)

gmomo-lt + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档