争先进位提高效能对农业银行东海县支行本部作风及效能建设的调查.docxVIP

争先进位提高效能 对农业银行东海县 支行本部作风及效能建设的调查 争先进位提高效能 对农业银行东海县支行本部作风及效能建设的调查 口高丽君 摘耍:新形势，新定位,新目标，对县级支行本部干部员工的能力，水平 和作风提出了新的 更高要求?县行本部必须增强自加压力，敢于争先的精神，主动寻求破 解难题的办法和措施，保 持良好的精神状态，以思想解放推动各项业务发展，以开拓创新促进 科学发展，有效发展.本文 结合农业银行东海县支行本部实际，对机关作风及效能建设提出相 关建议. ，效能型机关的塑造目标 为实现以”123战略为核心,打造一流商业 银行的战略目标，必须强化各级行本部的作风及 效能建设?对于本部各部门和员工，工作作风是 行风的外在表现，是一个行战斗力的重要体现. 本部的作风建设则是全行作风建设的风向标， 对全行良好作风的形成具有明显的导向和决定作 用?在改革发展与同业竞争异常激烈的双重压力 下，没有过硬的作风，有效发展，经营转型，内 控建设等都将无法保证?因此，要切实增强竞争 力，提升贡献度，迅速实现”县域领军银行”的 建设冃标，必须从抓作风建设入手，尤其是要从 本部的作风建设入手?通过开展作风建设和长 效机制建设,使本部员工牢固确立蓬勃向上的朝 气，勇于创新的锐气，有效管理的底气,承担责 任的勇气和争创一流的志气，在业务经营和内部 管理中发挥积极作用. 二，本部作风及效能方面存在的