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;结论与展望;国美的新零售;后互联网时代;重 定义新零售;“尽可能地复制线上
的体验,然后再带
给用户一些线下没
有的体验,真正打
造出零售商一个新
机会,正是国美在
探索的战略之一。”;第二部分;1950-1970 我国实行计划经济,零售业态比较单一,基本上是大型百货商场和小型的零售供销社。;这样森严的等级制度 , 在战争中体现了强大的生命力。天皇的存在在日本俨然已经发展成宗教 , 神的话语是没有人可以质疑的 , 这就为日本的战争找到了借口 , 所有的屠戮都可以以对
为天皇“忠诚”找到借口。;第三部分; 零售企业的连锁化,集团化,集中化,国际化趋势明显:
最近几年,
我国零售企业的连锁化趋势发展迅猛,涌现出了很多大型的连锁性零售企业,另
外很多大的零售企业开始收购和整合一些小的零售企业,逐渐向集团化,国际化
趋势发展。
;另一方面 进入世纪,可以发现,电子商务和网上超市迅速发展,并且与线下配送
相结合在各个零售业态中占有越来越多的市场份额。;第四部分; 随着网络信息技术的应用的普及和电子商务的发展以及现代零售业的演化,B2C网上超市与敏捷配送相结合的新零售模式逐渐成为社会的一种主流零售业态。
新的零售模式对物流配送提出了越来越高的要求,这在网上超市物流配送中表现得十分突出。由于网上超市零售模式吸引范围广,顾客分散,一个配送区域内顾客密度要低得多。并且交易过程要完成送货上门环节,而顾客一次购买量少,要求尽快送到。
从而,无论是在服务水平、运作效率、可靠性、稳定性还是本控制方面,都对物流配送体系提出了更高的要求。构建敏捷配送网络并进行敏捷配送成为网上超市解决物流“瓶颈”的必然选择; 首先针对B2C网上超市零售模式的特点,充分认识到物流配送对这种零售模式的战略意义,在引入敏捷配送的概念下,从规划配送网络的配送站、配送中心数量和选址入手;完。
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