2011年综合管理工作座谈会汇报材料.docVIP

综合管理工作汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好！ 在这金秋送爽，喜迎国庆之际，根据省公司的总体部暑，今天在通化市召开全省“综合管理工作座谈会”。下面我把通化市分公司安全生产工作的一些做法做以汇报，有不当之处，恳请各位领导批评指正。 提高认识，加强领导 1、领导高度重视，严抓落实责任制。通化市分公司在省公司的正确领导下，以科学发展观为指导，始终把安全生产工作放在首要位置，时刻保持对安全生产的高度重视，强化安全监管，增加安全投入，提升保障能力，推进和构建长效安全管理机制。公司成立了以总经理为组长、两名副总经理为副组长，各县（市）营业部（分公司）经理、各部门主任为成员的安全生产领导小组，并在县（市）营业部（分公司）、各部门建立了一只由9名兼职人员组成的安全员队伍，各班组也同时设立13名兼职的安全员，并根据省公司的要求成立了安保部，由综合部主任兼安保部主任，从组织建设上保证了安全管理工作的扎实开展。 2、遵循“谁主管谁负责、谁组织谁负责、谁批准谁负责”的安全责任追究制度，明确安全职责，制定并落实各项安全生产责任制。年初，我们分别和各县（市）营业部（分公司）经理签订了《安全生产责任书》，和驾驶员签定了《驾驶员承诺书》，确保了安全生产责任制的逐级落实，8月份，我们又签订了《吉林省寄递服务企业安全生产承诺书》。目前，分公司已把安全生产责任制落实到每个岗位、每位员工、每个环节，各项安全生产工作做到了“有人管、有人做、保质量”，形成了总经理重点抓，分管副总亲自抓，管理人员具体抓，全员齐抓安全的良好局面，突出工作重点，及时协调安全生产和安全保卫工作中的重大问题，公司领导坚持日常巡查，及时指导和解决安全生产问题，为分公司安全生产工作取得良好形势起到了重要作用。 健全完善制度，落实安全生产项目检查。 1、根据省公司的要求，我公司先后建立健全各项规章制度：《安全生产责任制》、《安全生产教育制度》，《安全生产检查制度》，《隐患整改制度》，《防火巡视检查培训制度》，《各级防火责任制消防器材设施维护保养制度》，《消防安全管理规定》、《用火用电安全管理制度》、《吉林省邮政速递物流有限公司通化市分公司灭火和应急疏散预案》等制度，下发到各县（市）营业部（分公司）及各部门和生产班组，要求组织每位员工进行学习，并严格执行各项制度，为公司的安全生产打下了良好基础。 在安全工作中，我们是逢会必讲安全生产工作的重要性，要求各单位、各部门要大力做好安全生产工作，对不合格单位不讲条件、不留情面、不搞下不为例，严格责令整改。 2、按省公司的要求，4月份对全区“安全生产、服务工作”进行了一次大检查，对各县（市）营业部（分公司）安全生产重点部位的日常检查、安全生产教育，对三项行动、11183派揽取件时限等进行了检查，对是否对所收寄邮件进行验视、检查；所收寄邮件是否有禁寄寄物品；车辆是否有专人管理，是否定期检查，检修；驾驶人员是否执行安全驾驶规定；是否严格执行规定配备消火栓、灭火器材；是否按规定严禁使用非生产电器设备；禁烟场所严禁吸烟、严禁乱接、私接电源线路，是否违规使用各种电器设备等等做了细致的检查，突出重点，加大检查整改的力度，在此次检查后，我们在全区统一了各项检查的簿册、规范了各项记录，使公司的安全生产工作得到了进一步加强，各项制度得到了进一步落实。 3、5月份，我们对市公司的办公生产场地进行了装修和修缮，按照省公司的相关要求，结合通化分公司的实际情况，对消防安全隐患进行了一次全面整改。制作了各项规章制度图版上墙，更换了禁烟标识、安全出口指示标识，对生产场地里闲置不用的变电箱进行了拆除，对电源插座、开关、电线进行更新，对1处消防栓进行了维修，消除了安全隐患。 4、分公司综合部每月对各部门进行安全生产检查，每逢节假日，分管安全生产的副总经理都要组织召开安全生产会议，并于会后组织相关人员对公司各部门、重点部位进行安全检查，督促大家节假日期间，工作结束后车辆保证归班停放，做好防火防盗等各项工作。 认真组织，注重细节管理。 1、生产班组是企业的基本单元，是企业良好运转的保障。班组安全管理的好坏直接影响到企业的安全生产状况，只有班组的各项安全管理措施落实到位，企业的安全管理工作才能收到实效，安全责任事故就能减少。分公司领导十分重视员工的思想教育，通过对员工思想意识的正确引导和教育，促使每位员工能够珍惜工作，认真对待工作，充分发挥主观能动性，主动完成各项工作任务，增强责任感、集体荣誉感。 2、我公司根据不同班组工作的特点，每天召开班组例会培训，对揽投员、物流司机要求每天检查车辆：包括机油、刹车、水箱、车辆外观是否异常、损伤，是否能正常启动（如转向、大灯、变光是否正常）进行检查，对道路安全信息进行反馈，对邮件验视、禁限寄物品、禁航范围等加强培训学习，加深员工对