2011年生产作业人员薪酬管理及考评办法(2版).docVIP

2011年生产作业人员薪酬管理及考评办法 （试 行） 一、目的 为建立、规范激励和约束机制，充分发挥员工在工作中主动性、积极性，增加客运收入，不断提升服务质量，推进品牌创建活动。特制订本办法。 二、 适用范围 芜湖汽车客运站生产作业人员。本办法所指生产作业人员为大站站务（包括客运部、营销部、票房、服务台、外勤）、快件中心、安全科、稽查大队、内保及所属各分站在岗人员。 三、薪酬结构及标准 (一)月度薪酬=绩效工资+岗位津贴+星级津贴 (二)绩效工资与本部门（分站）月完成的净收入情况全额挂钩。车站每月对各部门和分站下达任务、分别考核。各部门薪酬根据本部门（分站）班组当月完成的任务折算净收入提成，确定本部门（分站）提成总额。 提成标准为：1、大站站务按9.52%，巨勇、大桥分站按 22.52%，飞马分站按31.58%，芜南分站按27.9%； 绩效工资=本部门提成总额/本部门总人数 2、安全科、快件中心、稽查大队完成当月车站下达的净收入任务时，不扣不奖（月度工资标准值1550元）；超额完成时，超额部分按20%提成奖励分摊；未完成时，欠收额部分按20%扣减工资总额。 （三）岗位津贴标准及发放 津贴分为岗位津贴和星级站务员津贴 正副班长、正副科长级管理人员以及服务台人员享受相应的岗位津贴，星级站务员按相应星级享受岗位津贴。 津贴标准为：部门（分站）正职：900元、副职650元；主办级：一级450元、二级350元、三级250元；班长正职200元、副职100元；服务台人员120元；星级站务员津贴=20元×星级数；原享受省三星、四星站务员津贴不重复享受。 岗位和星级津贴由车站核发，不占用各部门营收提成。 四、员工日常考评 （一）员工病事假、旷工等出勤情况，按集团公司《员工手册》和《车站劳动纪律》规定予以扣罚。员工休假期超过6个月以上，保留编制，薪酬由车站按规定核发，其缺员薪酬的50%上缴车站，另50%由部门（分站）自行分配；下岗人员按照集团公司《关于规范员工社保缴费有关问题的通知》（运泰集团人[2011]13号）文件规定执行； （二）员工日常考评按照《芜湖汽车客运站生产作业岗位检查考评办法》实行，每月由其上级进行考评，并编制考评表经分管领导审核后报办公室汇总，涉及扣款的在其月薪酬中扣减； （三）税前利润增长奖是对部门（分站）负责人的年终奖励。 税前利润增长奖=税前利润计划增长额×奖励系数，奖励系数在年终时由车站研究决定。 五、薪酬发放 除各类津贴由车站统一发放外，员工其他薪酬的发放按以下办法：根据上月净收入等指标实际完成情况，核算部门、分站工资提成总额，每月中旬编制员工薪酬发放表，经办公室、财务科、分管领导审核、站长批准后交财务科一次性发放（除南站外，其中1000元为当月预发工资）。 六、附则 （一）本办法解释权属于车站站长； （二）本办法自2011年5月份起实行，车站原有办法与本办法有抵触的，以本办法为准。