风险和机遇应对控制程序（经典）.docVIP

风险和机遇应对控制程序 1.目的 为建立风险和机遇的应对措施，明确包括风险应对措施风险规避、风险降低和风险接受在内的操作要求，建立全面的风险和机遇管理措施和内部控制的建设，增强抗风险能力，并为在质量管理体系中纳入和应用这些措施及评价这些措施的有效性提供操作指导。 2.范围 本程序适用于在公司质量管理体系活动中应对风险和机遇的方法及要求的控制提供操作依据，这些活动包括： 1）与客户有关过程的风险和机遇管理； 2）产品的设计开发过程的风险和机遇管理； 3）外部供方提供过程、产品和服务的风险和机遇管理； 4）生产过程控制的风险和机遇管理； 5）产品监视测量过程的风险和机遇管理； 6）监视测量设备管理过程的风险和机遇管理； 7）资源支持过程的风险和机遇管理； 8）持续改进过程的风险和机遇管理。 3.职责 品质部负责此程序的归口管理，负责风险应对措施实施的监督工作； 品质部按照本程序要求，对检验试验、外包试验、计量过程及计量外包过程的风险评估和控制； 生产部按照本程序要求，对生产过程的风险评估和控制； 研发中心按照本程序要求，对设计和开发的风险评估和控制； 市场部按照本程序要求，对与产品有关的要求的评审和交付后的风险评估和控制； 商务部按照本程序要求，对采购和外包过程的风险评估和控制； 工程技术部及设备管理部按照本程序要求，对设备的风险评估和控制。 总经理统筹策划并批准风险与机遇的识别和应对