管理学_高教版_周三多主编_第二版__第10章习题.docVIP

第十章 组织变革与组织文化 一、填充题 哈默和钱皮曾在《公司再造》一书中把“3C”力量即______,_________,______看成是影响市场竞争最重要的三种力量，并认为三种力量中尤以_______最为重要。 组织变革就是组织根据_____的变化，及时对组织中的要素进行____,以适应未来组织发展的要求。 按照变革的程度与速度不同，可以分为_______变革和________变革。 按照工作对象不同，可分为以______变革和______变革。 战略性变革是指组织对其长期发展战略或使命所作的变革。如果组织决定进行业务收缩就必须考虑______;如果组织决定进行战略扩张，就必须考虑，以及_____等问题。 人员的变革是指员工在______._____,_______,_______和________上的改变。 结构的变革包括______,_______,_________,_______等其他结构参数的变化。 组织变革的阻力来自个人阻力和团队阻力，其中个人阻力包括_____的影响和_____的影响；团队阻力包括_______的影响和_______的影响。 组织要想在动荡的环境中生存并得以发展，就必须顺势变革自己的______,_______,______,______,_______等，只有如此，组织才能有效地把握各种机会，识别并应对各种威胁，使组织更具环境适应性。 ______是导致团体内部和团体之间发生冲突的最直接因素，组织变革的主要目标是要________。 变革中主要的压力因素有______和_______. 人员变革的主要任务是组织成员之间在_______的重新分配. 组织变革的过程包扩______——_____——_____三个阶段。 变革中_____的目的是要能通过对变革驱动力和约束力的平衡，使新的组织状态保持相对的稳定。 组织存在两种能够产生不同结果的冲突，分别是______和______. 组织中只有当目标结果具有______和_____时，潜在的压力才会变为真实的压力。 常见的组织冲突来源于_______、________、_______以及______等。 _________是指组织成员从组织利益角度出发，对组织中存在的不合理之处提出意见等。________是指由于认识上的不一致，组织资源和利益分配方面的矛盾，员工发生相互抵触、争执甚至攻击等行为，从而导致组织效率下降，并最终影响组织的发展。 组织中的管理人员是以直线主管或参谋两类不同身份出现的，直线关系是一种_____和______的关系，而参谋关系则是一种_______和_______的关系。 广义的文化是指人类在社会历史实践过程中所创造的_______和_______的总和。 狭义的文化是指社会的______,以及与之相适应的______,_____,______等物化的精神。 文化具有_____,______,______,______,_____和______的特点。 组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的______,______,_______,-_____和_____的总和。 组织文化包括______,_______,_______,和______等。 一般认为，组织文化有三个层次结构，即_______,______和______三层。 组织文化具有以下几个主要特征:_______,_______,_____,______。 组织精神是指组织经过共同努力奋斗和长期培养所逐步形成的，认识和看待事物的共同______、_______和_____。 _______是一个组织的精神支柱，是组织文化的核心。 组织文化作为一种自组织系统具有很多特定的功能。主要有______、_____、______和______。 选择组织价值观要发挥员工的创造精神，认真听取员工的各种意见，并经过_____和_____的多次反复，审慎的筛选出即符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。 选择正确的_____是塑造组织文化的首要战略问题。 组织通过培养、塑造组织文化，来影响成员的____和______引导实现组织目标。 社会化是指组织通过一定形式不断向员工灌输某种特定的______。 二、选择题 哈默和钱比在《公司再造》一书中所指的“3C”力量是_____A.顾客B.竞争C.变革D.文化 组织变革按照_______可以分为主动性变革和被动性变革。A.工作的对象不同B.变革的程度与速度不同C.组织所处的经营环境状况不同 _______指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权利和责任的分配，使组织变得更为柔性灵活、易于合作。A.战略性变革B.结构性的变革C.流程主导性变革