工作合理化与科学管理的关系(ppt 61页).pptVIP

* 評比 速度評比 評比為 1.0 12.64×1.0=12.64 評比為 1.15 12.64×1.15=14.54 評比為 0.95 12.64×0.95=12.01 * 寬放 私事寬放 5% 女生7% 疲勞寬放 正常 12% ( 笨重 20% ) 男生17 % 女生19 % ( 平均 18% ) 正常時間 14.54 × 寬放 18% 寬放時間 = 2.62 * 標準時間 觀測時間 12.64 正常時間 14.54 寬放時間 2.62 標準時間 14.54+2.62=17.16 * 工时测试题2（随堂） 工作项目：在黑板写字 观测时间作业顺序 Step 1：填序号及动作单元 Step 2：连续测时（约十次） Step 3：计算各动作单元时间 Step 4：计算周期时间 Step 5：计算观测时间 * 至目前为止，已正式公布者约20种，常用的有 MTA（Motion-Time Analysis) MTM(Methods-Time Measurement) WF(Work Factor) DMT(Dimensional Motion Time) 预定工作时间研究（PTS） * MTM时间单位称为TMU ( TMU＝0.00001小时 ) ＝0.0006分 ＝0.036秒 1秒＝27.8TMU 1分＝1,667TMU 1小时＝100,000TMU MTM动作的时间单位 * 1.伸手（R） 9.步行（W） 2.移动（M） 10.其它动作 3.旋转（T） ?脚（FM） 4.加固（AP） ?腿（LM） 5.握取（G） ? 横步（SS） 6.对准（P） ?转体（TB） 7.放手（RL） ?俯身弯腰及单膝跪下 8.拆卸（D） ?双膝跪下及起立（KBK,AKBK） ?坐下及起立（SIT,STD） MTM动作分类 * 同时动作及复合动作 1.合并动作，两种以上的动作同时在身体的同一部位发生者。 2.同时动作：两种以上的动作同时在身体不同的部位发生者。 3.复合动作：合并动作与同时动作发生者。 合并动作 * 动作代表符号举例 动作 说明 R8C 伸手，8吋，种类C。 R12Am 伸手，12吋，种类A,伸手末手在运动中。 M6A 移动，6吋，种类A，移动体重量小于2.5磅 Mm10c 移动，10吋，种类C,移动初手即在运动中，移动物重量小于2.5磅。 M16B15 移动，16吋，种类B，移动物重15磅，一手持住。 M24A20/2 移动，24吋，种类A，移动物重20磅，双手持住。 T30S 手旋转，30度，物重或阻力在2磅以下。 T90L 手旋转，90度，物重或阻力在10.1磅至35之间。 AP1 加压，有重握的加压。 AP2 加压，无重握的加压。 G1A 握取，种类1A。 G1C2 握取，种类1C之2. G5 握取，种类5. * PINSD 对准，松接合，不对称物体，难以握持。 P2SSE 对准，紧接合，半对称物体，容易握持。 RL1 放手，拾取的放手。 D2E 拆卸，紧接合，容易握持。 D3D 拆卸，密接合，难以握持。 EF 眼的集中注视时间（常值，7.3TMU）。 ET14/10 眼的行径时间，视线两点间的举例为14时，由眼至行径线的垂直距离为10寸。 FM 脚的动作 ET14/10 需用大力的脚动作 FM 横步，16寸，种类1 FMP 俯身，弯腰，单膝跪下。 SS16C1 由俯身弯腰，单膝跪下立起。 B,S,KOK 双膝跪下，双膝跪下立起。 AB,AS,AKOK 由俯身弯腰，单膝跪下立起 KBK,AKBK 双膝跪下，双膝跪下立起。 S1T,STD 坐，由坐姿起立。 TBC1 转体，种类1,转动小于90度者。 TB120C2 转体，120度，种类2。 W3FT,W4P 行走3寸，行走4步。 * （一） 概论 1、时间研究 为一种应用技术，指在决定一合格工作人员在一定的标准下完成某一定工作所需的时间。 2、应先建立标准方法，然后始可建立标准时间。 3、实施方法改善，单位可以增加生产，降低成本。 4、实施时间研究操作人员始可增加权益。 时间研究 * 1、决定工作时间标准，并以控制人工成本。 2、拟订标准时间作为