灵鸽合伙人创业计划书(必过范本).docxVIP

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灵鸽合伙人创业计划书 姓名  年龄  身份证号 职业  性别  手机号 现居住地 创业计划书 、您希望拓展哪些行业; 1)心理咨询辅导及法律顾问 2)各类创意文案及活动策划 3)平面设计及视频制作 以上三类工作需要较强的专业性,但市场需求空间大,通过线上沟通需求,在不见面的情况下完成真个服务交易过程,非常适合灵鸽平台操作。 、您在这些行业具备的优势及资源; 本人现任广东某集团营运总监,合伙人,注册人力资源师,二级注册工程师,精通文案创 意及设计策划。历任广州某人力资源有限公司总经理、广东投资服务公司总经理等职务,对企 业运营和人力资源管理和培训有较丰富的经验。 在近 20 年的企业运营过程中结识非常多的文案 策划、法律顾问、心理咨询师、人力资源师,以及平面广告和视频设计人员。他们大多即承受 高昂的生活成本 ,又有追求更高生活品质的需求,平时可支配的零星时间也较多,所以他们都有 强烈的赚钱动力, 一定会成为高质量的服务提供者和虚拟公司创业者, 非常适合灵鸽平台运营。 、您打算如何拓展这些行业的人脉资源; 因为灵鸽采用了每个人都能建立虚拟公司系统的方式, 将所有参与的人脉和技能有机结合,使有管理能力和广阔人脉的人可以发挥巨大作用。而灵鸽的合伙人模式的宏大盈利前景,也为 这批先吃螃蟹的人提供了充足的动力,我本人就是这其中一员,利用本人多年的培训和与人沟通的经验,结合自身对灵鸽项目的优势理解,制定一对一的沟通方案,可以有效的说服那些具有强烈赚钱动力的专业人士加入到灵鸽平台。 对此,我制定了较为详细的招募经理的方案并实施,充分利用身边人脉及以往培训经验, 8 月 28 日上午完成了 50 名经理的招聘,而且还有很多朋友想加入,但是邀请码有限,需要升级为合伙人才可继续邀请。 完成 50 名经理招聘后, 我在经理群对各位经理进行了各项操作培训,鼓励经理建立自己的公司系统,完成各自经理和员工的招聘,让各位经理也快速行动,进 一步拓展二级人脉,目前已完成二级人脉(员工)招募40 多人。 后期将主要开展以下工作进一步拓展行业人脉,推进虚拟公司系统的发展: 1、鼓励和培训各位经理尽快建立各自虚拟公司系统,完成各自 50 名经理招募,使有人脉 和管理能力的人能更快成为合伙人,建立被动财富愿景。 2、深入培训灵鸽 APP接单盈利模式, 使有技术和服务能力的同事能尽快实现营收。 主要拓展咨询培训和创意策划行业,根据员工特产兼顾其他行业。 3、鼓励团队不断总结经验,收集用户体验,为灵鸽团队不断优化 APP提供一手信息,为灵 鸽及虚拟公司的长期发展提供坚实基础。 4、申请成为灵鸽合伙人, 进一步拓展身边人脉资源, 充分利用多年形成的沟通和培训能力,完成更多经理的邀请,并争取每月培养 1-2 名合伙人。建立高附加值的被动收入体系。 5、通过合伙人申请后,我将进一步加快经理的招募工作,同时优化培训流程,培养经理们自身的培训能力和接单变现能力,促使他们也能尽快完成合伙人申请工作。 、您未来预期的收入; 前三个月计划招募经理 100-150 人,培养合伙人 4-5 人:半年内完成招募经理 250-300 人,培养合伙人 8-10 人;一年内完成招募经理 500 人,培养合伙人 15-20 人; 若每个经理平均只招募员工 10 人,则虚拟公司共计经理 500 人,员工 5000 人,则虚拟公司人员总计可达 5500 人。 12 个月若每位成员每月兼职只工作 1-2 个小时,收入 300-400 元(一般专业咨询类小时平均单价 100-200 元),则虚拟公司总收入可达 200 万元,作为虚拟公司的合伙人,当月收入可达 10 万元左右。更重要的是,该收入位被动财富, 只要用心维护好团队, 收入仍会大幅增加。 而这一规律也适用于团队经理中的每一位成员,因此,不断的将该预期收入模式分享给这些有强烈赚钱欲望的团队经理,推进他们建立自己的虚拟公司系统。这就会进一步促进本人虚拟公司未来预期收入的增加。 灵鸽合伙人: 2019 年 月 日 特别说明:本文为优质范本, 请根据自身情况修改, 切勿照搬。提交时务必删除红色字体部分。

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