2018年护理工作计划汇报.docxVIP

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PAGE 1 PAGE 2018年护理工作计划 2018年是继十九大召开以来的开局之年,是我院继续深化医疗改革重要之年,我们护理部将紧紧围绕“以人为本”的理念积极创新护理服务,认真落实卫计委的廉政行风建设,积极推进优质护理服务。在巩固“国家级满意乡镇卫生院”、“健康促进医院”等建设成果的基础上为把我院建成一所真正意义上的现代化卫生服务中心而努力工作。 一、落实院部2018年度护理质量目标管理: 1.建立健全医疗质量管理与控制工作制度,实行院、科两级责任制。等级医院台帐资料齐全,内容详实。 2.确保护理安全,无三级以上(含三级)且负主要责任医疗事故发生。 3.严格执行输血安全管理制度,无血液性事故发生。 4.院内感染管理符合规定要求,重点消毒监测部位(治疗室、换药室、供应室、手术室、产房、病房)定期接受监测,合格率100%。医用废弃物处理达标率100%。 5.急救药品、物品、器械完好适用。 6.护理技术操作考核合格率85%,三基本考核合格率90%,护理质量考核得分率85%。 7.消毒隔离考核合格率95%。 8.病区管理(输液室管理)考核合格率90%。 9.基础护理考核合格率90%。 10.各种护理制度和技术规范执行率100% 11.分级护理质量考核合格率90%。 12.住院病人健康教育考核合格率95%。 13.发表论文1-2篇;上报报道1-2篇。 14.继续医学教育覆盖率100%、学分达标率100%;完成突发公共卫生事件应急和指令性的专业知识培训考试。护理人员三基本考试合格率(85分)100%。 15.出院病历按规定及时整理,由科主任交于病案室。 16.配合做好中心工作。 17.无违反相关法律法规受到有关部门处罚的情况发生;无存在过失或明显责任的新闻媒体负面报道事件发生。 18.院感管理工作必须达标,如上级检查不合格,在本年度评度评优选先中,不得被评为先进科室。 二、继续加强护理安全管理,完善护理风险防范措施 1、落实薛家医院廉政行风责任制建设和职工服务行为规范考核细则,服从院部工作分配,杜绝护理投诉的发生。对于因服务态度问题引起病人投诉,造成医院不良影响的个人及科室取消年终评优评先资格,并与奖惩。 2、强化安全意识教育,各科护士长充分发挥监督作用,每月开展护理质控分析、护理不良事件分析会议,听取分管院长指导意见。 3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,杜绝严重差错及事故的发生。 4、继续加强重视重点时段安全管理,对中夜班、帮班、节假日合理搭配值班人员,特殊情况人手力量方面全院调动,繁忙时段工作实行弹性排班,让护理人员得到合理休息。节假日各护士长24小时开机,保持联络畅通。 5、加强重点科室、重点病人的管理,落实危重、一级护理病人的早晚查房和输巡视制度,对重点病人到床头交接,做到班班交接。对重病人潜在风险能早期做出评估,制订防范措施。更好地落实会诊、转诊制度。并有针对性的开展护理查房。 6、对重点员工加强安全意识教育,对新入院护士、轮转护士做好岗前教育、岗位培训和入院、入科考试,对于新执业护理人员有各科护士长带教一到三月,视考核情况安排单独值班。对存在思想包袱的护士及时给与沟通和心理疏导,避免带着情绪上班,严防护理差错事故的发生。 7、各科室有所侧重进行护理应急预案的培训,并参加应急演习培训,以提高全体护理人员对突发事件的应对能力。 8、 加强护理人员病区管理安全教育,包括防火、防电、、防偷、防盗、防走失、防跌倒等,使安全责任牢记于心。 9、 继续抓好院感管理工作,各科护士长为院感管理小组主要成员参与管理。 10、 进一步规范护理书写,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,使护理文书达到标准化、规范化的要求。禁止涂改、刮擦病历,出院病历按医院规定时间及时归档。 三、加强护士在职教育,提高护理三基本理论水平和护理技术操作能力提高护理人员的综合素质 (一)、按护士规范化培训规划及护士护理目标管理要求抓好护士的“三基”及专科技能训练 与考核工作 1、根据市护理学会的培训项目有针对性地安排各科室护士参加市级专科业务培训班,安排业务骨干参加新北区操作培训,带动全院护士岗位技能练兵活动,提升业务素质。 2、重点加强对新入院护士、低年资护士的培训考核,强化她们的学习意识和安全意识,对于1~3年的低年资护士实行全院各科室轮转,轮转人员由各科护士长负责安排带教工作。 3、在满足科室排班的前提下,有计划地安排护理骨干至三甲医院进修专科护理,以提高我院专科护理水平。 4、加强专科技能的培训:各科室制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,组织每月业务学习不少于四次,并做好台账记录。 5、护理部每年分层次组织三基考试2次,每季度对各科进行三基操作培训及考核。 6、护理部每季度组织全院护士业务学习及护理查房。 (二)、加强医院文化的学

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