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＿＿＿ 岗位说明书
岗位名称
资产管理员
岗位编号
所在部门
商品部
管理幅度
人
直接上级
工资等级
直接下级
岗位分析日期
2009年8月 日
职责概述：
职责与工作任务
职
责
一
职责表述：负责管理固定资产及日常用品的验收工作，
维持正常的资产调拨，领用等其他管理工作
重要程度： 时间消耗：
工作
任务
日常用消耗品，其他物品必须以旧换新，并严格执行公司的相关规定
时间：
频次：
资产管理人员对库存经核查后确认无使用价值或尚可经处理后仍能使用的物资，必须以书面形式向上级主管提出报损、报废说明，并加注处理意见，以备核实。
时间：
频次：
所有经核实可出售的残损物品，其回收款项均上交公司财务，并作好注销登记及交款记录。
时间：
频次：
时间：
频次：
职
责
二
职责表述：负责保管所有的固定资产以及易消耗品的资料及单据
重要程度： 时间消耗：
工作
任务
接受店面、财务的查单
时间：
频次：
对所有收货单据的保存、整理、分类、归档
时间：
频次：
时间：
频次：
时间：
频次：
职
责
三
职责表述：负责所管进出消耗品以及固定资产的帐物的核对
重要程度： 时间消耗：
工作
任务
核对收货单据、及时解决遗留问题
时间：
频次：
商品台帐管理整齐有序、便于查档。
时间：
频次：
时间：
频次：
职
责
四
职责表述：负责协调并维持与财务管理员的良好合作关系。
重要程度： 时间消耗：
工作
任务
维持与财务管理员的良好关系
时间：
频次：
顾全大局，加强沟通协调能力
时间：
频次：
时间：
频次：
职
责
五
职责表述：辅助工作
重要程度： 时间消耗：
工作
任务
协助做好顾客服务工作
时间：
频次：
协助做好安全防火、防盗工作
协助做好盘点工作
协助报废商品，消耗品的整理
时间：
频次：
完成领导交代的其他任务
时间：
频次：
职
责
六
职责表述：
重要程度： 时间消耗：
工作
任务
时间：
频次：
时间：
频次：
时间：
频次：
时间：
频次：
时间：
频次：
职
责
七
职责表述：
重要程度： 时间消耗：
工作
任务
时间：
频次：
时间：
频次：
时间：
频次：
职
责
八
职责表述：
重要程度： 时间消耗：
工作
任务
时间：
频次：
时间：
频次：
时间：
频次：
职
责
九
职责表述：
重要程度： 时间消耗：
工作
任务
时间：
频次：
时间：
频次：
时间：
频次：
时间：
频次：
职责十
职责表述：完成上级交办的其他任务
重要程度： 时间消耗：
考核要素
工作协作关系
内部协调关系
外部协调关系
任职资格（招聘要素---必备要求）
教育水平
专 业
培训经历
工作经验
知 识
技能技巧
职业资格证书
特性
能力
要求
个性因素
身体要素
管理能力
工 作 环 境
使 用 工 具
职业规划
职业发展
轮换岗位
注：
重要程度：根据发生问题对工作的影响程度和影响的持久性程度进行判断；划分为5个等级：
5（极为重要）、4（非常重要）、3（比较重要）、2（不重要）、1 （轻微）
时间消耗：根据该项工作占总作业时间的比例进行评估；划分5个等级：
5（极多）、4（非常多）、3（比较多）、2 (相对少)、1（极少）
时间：每天工作按8小时计，完成该任务所需时间，如“30”则表示30分钟
频次：执行该任务的频率，如1次/天、1次/周等
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