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年终评优考核表 ( 职能部门)
部门 姓名 岗位 考核期间 入职年限
年 月至 年 月 年 月至 年 月
出勤状况 奖惩状况
事假 天,产假 天,长期病假 天 书面表扬 次,通报表扬 次,警告 次,记过 次,
迟到 次,早退 次,旷工 天 罚扣分: 降薪 次 奖得分:
管理级以下员工年终考核
参考 加、扣分
考核项目 分 上司评定 考核得
考 核 内 容
分
工作任务 能保质保量、提前完成任务 8
处理能力 理解力极强,对事判断极为正确,处理能力极强 8
工
作
工作质量
工作认真细致,考虑问题的全面、流程遗漏率低,条理性强,出错率
低。
8
表
现
工作速度 完成工作迅速、及时,无浪费时间或拖拉现象。 8
工作协调
在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言;为了有效工作,
能及时与其他同事进行有效的工作沟通。团队合作性强。 5
纪律性
严格要求自己遵守公司各项规章制度,纪律性强,无随意违纪、违规
现象,外出办事按规定说明去向,出色完成任务。
5
执行性 对上级指示、决议、计划坚决执行并及时跟进工作。 8
创新与分享
具有创新意识,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,
实施后取得显著成效的员工
10
综
责任心 任劳任怨,竭尽所能的完成本职工作。 10
合
素
职业素质 职业意识强,有职业道德,言谈举止符合职业特点。 10
质
团队精神 不计个人得失,尊重公司的规范与要求,把团队利益放在第一位 10
工作态度
乐观、积极的工作心态,对工作充满热情,有进取精神、勤奋、责任
感强。能感染或带动其他的员工保持高昂的工作热情。
10
总计本月得分 分
部门领导评语 签字: 日期:
注:1、此表由优秀员工侯选人上司考评,填写时务必认真、客观,实事求事;
2、奖惩加 / 减分依据人力部提供的员工本年度出勤状况以及奖惩记录为准。
年终评优考核表 ( 销售部门)
部门 姓名 岗位 考核期间 入职年限
年 月至 年 月 年 月至 年 月
出勤状况 奖惩状况
事假 天,产假 天,长期病假 天 书面表扬 次,通报表扬 次,警告 次,记过 次,
迟到 次,早退 次,旷工 天 罚扣分: 降薪 次 奖得分:
管理级以下员工年终考核
参考 加、扣分
考核项目 分 自评 上司评定 考核得
考 核 内 容
分
工作任务 能保质保量完成每天的工作任务 10
工
作
销售业绩 销售业绩的完成率 20
成
果
专业技能 积极学习行业内知识, 对于客户有很强的判断与跟进能力、应变能力 10
演讲能力
能够将行业需求与自身产品特点相结合, 向客户很好的传递产品的优
势,并能正确的引导客户对公司产品的认可
10
创新与分享
具有创新意识,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,
实施后取得显著成效的员工
10
责任心 任劳任怨,竭尽所能的完成本职工作。 10
职
业
职业素质 职业意识强,有职业道德,言谈举止符合职业特点。 10
道
德
团队精神 不计个人得失,尊重公司的规范与要求,把团队利益放在第一位 10
工作态度
乐观、积极的工作心态,对工作充满热情,有进取精神、勤奋、责任
感强。能感染或带动其他的员工保持高昂的工作热情。
10
总计本月得分 分
部门领导评语 签字: 日期:
注:1、此表由优秀员工侯选人上司考评,填写时务必认真、客观,实事求事;
2、奖惩加 / 减分依据人力部提供的员工本年度出勤状况以及奖惩记录为准。
优秀员工评选办法
一、目的:为了调动员工工作的积极性,奖励表现突出的员工,树立员工荣誉感,不断提高工作效率。
二、评选办法:
1、评选范围:优秀员工评选范围为年资满一年的所有员工。
2、优秀员工评选条件:
(1)具有高度的敬业精神和责任感。
(2)遵守公司各项规章制度,无处分记录。
(3)能够按时保质保量地完成领导交办的各项任务。
(4)有很强的工作能力及突出的业绩。
(5)积极参加公司的各类培训、活动等。
(6)在工作中能起到良好的带头作用,从不消极工作或从未造成不良影响。
(7)对损害公司利益的不良现象提出批评,及时汇报。
(8)具有团队合作精神,从不推卸责任。
(9)年度无缺勤记录(年假、公出除外)。
3、岗位能手评选条件:
(1)具有高度的敬业精神和责任感。
(2)遵守公司各项规章制度,无处分记录;全年病事假累计不超过 3 天。
(3)能够服从领导安排,经常提前完成工作任务,并能保证品质。
(4)能够不断提出改善方案并运用到工作中,以提高工作效率。
(5)品质意识强,不良品率低。
(6)在工作中能起到良好的带头作用,从不消极工作或从未造成不良影响。
(7)工作认真,工作技能强,认真保养机器设备或工具。
(8)具有团队合作精神,从不推卸责任。
(9)能够协助主管解决工作中的技术问题。
4、评选标准:
(1)优秀员工评选标
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