惠阳蓝湾半岛商业策划初案1644315542资料教材.pptVIP

惠阳蓝湾半岛商业部分策划初案 深圳建华地产顾问有限公司 商业项目市场调研工作 商业项目开发定位工作 项目定位 商业项目开发定位工作 项目规划市场化建议 商场策划招商代理 商场策划招商代理 商场策划销售代理 商场策划销售代理 建华客户资源 百货、超市业客户 家私家居、家电客户 零售业客户 餐饮业客户 娱乐业客户 商业项目成功开发的基本关系 商场成功基本要素 商业项目操作流程 本案情况 蓝湾半岛商业广场 蓝湾半岛商业中心 蓝湾半岛商业中心 蓝湾半岛商业中心 4、租售方案分析（方案一） 蓝湾半岛商业中心 4、租售方案分析（方案二） 蓝湾半岛商业中心 4、租售方案分析（方案三） 蓝湾半岛商业中心 4、租售方案分析（方案四） 租售方案建议 蓝湾半岛商业中心 业态分布（首层） 蓝湾半岛商业中心 业态分布（二层） 蓝湾半岛商业中心 蓝湾半岛商业中心 A、“地段、地段，还是地段” 项目位于未来高速路的出入口，坐拥繁华地段，人流、物流大 B、蓄势待发、水涨船高 我们主推销售策略一，租售结合、先租后售、主力店带动、价格必定攀高 C、品位决定价值 规模优势明显、业态齐全，另有休闲广场，定位高、吸引辐射力强 D 、升值潜力提升销售价格 从市政规划看，本区域未来是大亚湾行政、金融商务区，和项目自身定位、素质相符，决定了其未来升值潜力，拉升了销售价格 蓝湾半岛商业中