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“企业发展跨越之路”系列丛书
企业运营管理系统升级策略一
II
II
生态式进化
邓成华著
不要革命\不要竟革,于 无声处润春雨,实现运营 管理随风潜入衣式的升级
序
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第一章
企业变化的层次与结构
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进化、渐变、突变
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二、
进化
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三、
渐变
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四、
突变
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第二章
长寿命企业是一个进化的过程
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企业的生态理论
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二、
企业的进化理论
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三、
企业牛态系统的进化
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四、
企业生态系统进化的等级
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五、
企业生态系统进化的衡量指标
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六、
企业生态系统进化的模式
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第三章
企业的匹配型发展实现企业的进化
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量变的发展实现了质变的进化
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二、
企业匹配烈发展的概念与内涵
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〔、
企业匹配型发展的形式与结构
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四、
企业匹配型发展的螺旋式过程
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五、
企业匹配型发展的几种形式
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六、
企业匹配型发展实现进化的形式
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第四章
企业的保健黑渐变实现企业的匹配黑发展…….
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、
时间一天天的过,事情一件件的做
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二、
哪里短板补哪里
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三、
哪里气虚补哪里
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第五章
透析企业发展中的格局演变
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企业发展屮的演变
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二、
以格局把控企业的发展
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三、 企业发展中格局的构成与内容 错误!未定义书签。
四、 不匹配的企业发展格局 错误!未定义书签。
五、 破坏性的企业发展格局 错误!未定义书签。
六、 成氏性的企业发展格局 错误!未定义书签。
七、 企业的动力系统是形成主导格局演变的核心..…错误!未定义书签。
八、 运营管理 错误!未定义书签。
第六章企业的动力系统及其演变 错误!未定义书签。
一、 企业动力系统的结构 错误!未定义书签。
二、 企业动力系统与企业发展的关系 错误!未定义书签。
三、 决定企业动力系统的因素和模式 错误!未定义书签。
四、 企业动力系统的演变模式 错误!未定义书签。
五、 导致企业发展中断的几种力量 错误!未定义书签。
六、 企业运营中内部各种力量与暗流 错误!未定义书签。
七、 毛泽东社会各阶级的分析 错误!未定义书签。
八、 被浪费和压制的力量 错误!未定义书签。
九、 企业发展在各种力量博弈卜?的走势 错误!未定义书签。
第七章持续塑造企业成长性的演变格局 错误!未定义书签。
一、 引导内部力量实现企业自助式进化 错误!未定义书签。
二、 企业自助升级与纠偏的可能性 错误!未定义书签。
三、 企业自助升级与纠偏的动力来源 错误!未定义书签。
四、 企业口助升级与纠偏的能力來源 错误!未定义书签。
五、 企业自助升级与纠偏的阻力与障碍 错误!未定义书签。
六、 每年一个小变革和小提升 错误!未定义书签。
笫八章企业运营管理状况的监测与检测 错误!未定义书签。
一、 客户的满意度 错误!未定义书签。
二、 成木的控制 错误!未定义书签。
三、 人均的产值和利润 错误!未定义书签。
四、 订单成交率 错误!未定义书签。
笫九章 企业自助式进化的机制设计 错误!未定义书签。
一、 建立企业的可控模式,在可控的前提下进行变化错误!未定义书签。
二、 发现改革者 错误!未定义书签。
三、 平衡各种力量 错误!未定义书签。
四、 建立正确的思维和价值观框架 错误!未定义书签。
五、 领导者的思维定位 错误!未定义书签。
六、 领导者冷静机制 错误!未定义书签。
七、 建立合理化建议审核机制 错误!未定义书签。
八、 有效使用公共资料一书籍、资料、授课 错误!未定义书签。
笫十章 企业管理自助式进化的类别和层级 错误!未定义书签。
一、 个人主导级 月度 错误!未定义书签。
二、 部门主导级 季度 错误!未定义书签。
三、 职能主导级半年度 错误!未定义书签。
四、 公
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