装饰公司薪酬提成制度.docxVIP

弘誉装饰薪酬、晋升体系 一、薪酬版 : A）、市场部： 1、薪酬组合 序 岗位 底薪 满 通讯 交通 绩效 工资 号 勤 补贴 补贴 工资 合计 试用家装 1800 100 绩效 400 顾问 初级家装 月度内每约一组客户到公司与 1 1400 100 设计师面谈提成 100元/ 组楼盘 顾问 驻点网络客户提 20 元 高级家装 月度内每约一组客户到公司与 2 1600 100 设计师面谈提成 100元/ 组楼盘 顾问 驻点网络客户提 20 元 3 家装顾问 1850 100 50 100 400 2500 主任 4 家装部代 2000 100 50 100 450 2700 理经理 5 市场部经 2200 100 100 100 500 3000 理 6 市场部代 2300 200 100 100 600 3300 理总监 7 市场总监 2600 200 100 100 600 3600 8 公司副总 2900 200 100 100 700 4000 9 分公司总 3400 200 200 200 1000 5000 经理  提成 备注 个人提成 2.5% 个人提成 2.5% 2015 年 7 月起执行 个人提成 2.5% 分 2 种： 1、有管理团队按本规定 个人提成 2.5% 薪酬 2、无管理团队按客户量提成计算收入 个人提成 2.7%+部门业绩提 0.3% 人才培养奖：三个月为标准（晋升 个人提成 3.3%+部门业绩提 标准培养 3 过营销主任或代经理一 成 0.6%+ 人才培养奖 0.1% 名） 人才培养奖：三个月考核为标准 个人提成 3.3%+部门业绩提 （晋升标准培养一个经理 两个代 成 0.8%+ 人才培养奖 0.1% 理经理） 所管理部门提成 0.5%+年股 份利润 10% 月利润分红 10%+年利股份 15% 月利润 15%+公司年股份利 20% 2、薪酬相关规定 （1）试用期两个月，试用期第一个月 (指：自然月）不考核，全额发放薪酬，第二个月起按以上规定组合进行考核。 （2）绩效考核内容：家装顾问：当月度约客户到公司（驻点）与设计师沟通量达 4 组及以上全额享受 绩效工资 2 组及以上享受一半， 月度内没有一组客户到公司则不享受绩效工资。 有带团队主任级别以上： 团队在月度成交二单及以上。完成一单则只享受一半绩效工资。第三个月起按转正家装顾问薪酬收入模 式规定。（3）家装部代理经理以上职位在薪酬中规定的部门业绩抽成不包含个人业绩部份。 （ 4）网销部 业务提成为 1%（指：通过公司合作网站所收集到的意向单） ，若有存在跟单家装顾问提成为 1.5%。 B）、设计部： - 1 - 1、薪酬组合 序 岗位 底 满勤 通讯 交通 绩效 工资 号 薪 补贴 补贴 工资 合计 1 实习设计 1150 50 50 50 1300 2 设计师助 1600 100 50 50 1800 理 3 设计师 1600 100 50 50 300 2100 4 主任设计 1850 150 50 50 400 2500 师 5 设计部代 2050 150 50 50 400 2700 理经理 6 设计部经 2200 100 100 100 500 3000 理 7 设计部代 2300 200 100 100 600 3300 理总监 8 设计部总 2600 200 100 100 600 3600 监 9 公司副总 2900 200 100 100 700 4000 10 分公司总 3400 200 200 200 1000 5000 经理  提成 备注 绘图费收入 个人提成 2.5%+ 设计费提成 个人提成 3%+ 设计费提成 个人提成 3%+ 设计费提成 个人提成 3.3%+ 部门业绩提 0.3%+ 设计费提成 个人提成 3.3%+ 部门业绩提 人才培养奖： 三个月考核为 成 0.6%+ 设计费除提成 +人才 标准（主任设计师 2 个或代 培养奖 0.1% 理经理一个） 个人提成 3.6%+ 部门业绩提 人才培养奖： 三个月为标准 0.6%+ 设计费提成 +人才培考核（晋升代总监标准） 培 养奖 0.1%养一个经理 两个见习经理 个人提成 3.6%+ 所有管理部 0.6%+ 年股份利润 10% 分 +设计费提成 公司单月利润分红 10%+ 年 股份利润 15% 月利润分红 15%+ 分公司年 股份利润 20% 2、薪酬相关规定 （1）试用期 2 个月（指：自然月）不考核，全额发放薪酬，第三个月起按以上规定组合 进行考核。 （2）绩效工资考核内容： 1、月度最少成交 1 单（含设计单），2、月度平面方案不低 5 套，所规定的 2 点多达到则全额享受绩效工资，完成一点则只享受一半绩效工资。 （3）设计