朱家尖中学教研协作组管理考核办法.docVIP

下载本文档

1
0
约3.14千字
约 5页
2019-09-23 发布于天津
举报
版权申诉

朱家尖中学教研协作组管理考核办法.doc

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

朱家尖中学教研协作组管理考核办法指导思想为把教研组真正建设成教师专业成长和学科质量提高的主阵地充分发挥各学科教师工作的主动性和创造性促使各教研组转变教学观念加强学习研究注重教学质量建立健全校内竞争激励机制特制定本管理办法考核办法考核项目及分值考核分为基础项和附加项二块内容其中基础项总分为分附加项总分为分考核过程及时间每学年考核二次第一学期末为检测考核第二学期末为最终考核考核时以相关材料数据及教研组各成员的总体表现为依据由学校相关部门或领导按规定赋分考核等次及奖励第一学期考核只认定是否合格以定性考

朱家尖中学教研协作组管理考核办法指导思想为把教研组真正建设成教师专业成长和学科质量提高的主阵地，充分发挥各学科教师工作的主动性和创造性，促使各教研组转变教学观念、加强学习研究、注重教学质量，建立健全校内竞争激励机制，特制定本管理办法。考核办法 1、考核项目及分值：考核分为基础项和附加项二块内容，其中基础项总分为100分，附加项总分为20分。 2、考核过程及时间：每学年考核二次。第一学期末为检测考核，第二学期末为最终考核，考核时以相关材料、数据及教研组各成员的总体表现为依据，由学校相关部门或领导按规定赋分。 3、考核等次及奖励：第一学期考核只认定是否合格，以定性考核为主，简要得出考核结论，