信息时代的敏捷物流管理与电子商务研究.pptVIP

* 来自 中国最大的资料库下载 * 敏捷物流服务的商业过程往往需要许多企业的参与，且各企业负责不同的工作，彼此间需要进行信息交换，并按流程、有步骤地相互协作，才能完成整个物流服务过程。本节从物流服务的需求出发，以实现敏捷物流系统中各盟员企业之间的商业信息的共享和集成、实现敏捷物流系统的动态构建、商业伙伴智能发现及物流服务流程自动化为目标，致力于将Web Services领域中最新技术成果及一些相关的先进思想引入到敏捷物流系统的研究之中。 在对现状和目标进行了分析之后，本章将重点围绕下述内容进行展开：Web服务技术的优势；Web服务构架与实现技术；基于WebServices的敏捷物流系统框架；基于WebServices的敏捷物流系统关键技术研究。 内容二：基于Web Services的敏捷物流系统及关键技术研究 * 来自 中国最大的资料库下载 * 电子商务环境下的敏捷物流系统的构建应考虑以下几个问题： 原有系统的重用 可扩展性 对异构平台的支持 总而言之，为了保证能够快速高效地构造出一个不断变化的敏捷物流系统，使得各种信息流在企业之间无缝地流动，要求采用的技术必须有易用性、开放性、可伸缩性、跨平台能力。 内容二：基于Web Services的敏捷物流系统及关键技术研究 * 来自 中国最大的资料库下载 * Web服务技术与CORBA技术相比具有以下的优点： 首先，具有开放性 其次，开发难度小 第三，封装性良好 最后，具有跨平台集成能力 本文在敏捷物流系统构建中，将采用Web服务技术 建立一个支持软件重用和系统重构的敏捷物流系统体系结构 企业应用系统也是敏捷物流系统的支撑系统。换句话说，如果企业的网站不能够把供应商和销售商与企业应用系统连接起来，来自生产的信息不能进入采购系统，来自销售的信息不能进入生产计划，那么电子商务的优越性就无从谈起。 内容二：基于Web Services的敏捷物流系统及关键技术研究 * 来自 中国最大的资料库下载 * 建立一个支持软件重用和系统重构的敏捷物流系统体系结构 因此，敏捷物流系统主要解决的问题可以概括为:透过Internet连接供应商、买方以及企业应用系统本身，从而能够实现自动采购、自动定单履行和物流、资金流的自动信息交换。 本文将结合敏捷物流管理的特点需求，进一步提出一个基于Web服务的敏捷物流管理系统实施框架，研究该系统中各典型在线服务组件功能划分、集成接口设计、并对系统的整体层次架构进行明确的定义和描述。 内容二：基于Web Services的敏捷物流系统及关键技术研究 * 来自 中国最大的资料库下载 * 基于Web服务技术，实现物流系统的敏捷化配置 敏捷物流服务伙伴的有效发布和智能发现研究 敏捷物流系统即时装配集成的动态机制研究 内容二：基于Web Services的敏捷物流系统及关键技术研究 * 来自 中国最大的资料库下载 * 基于Internet构建敏捷物流协调控制决策中心（可以被看作是虚拟物流中心），它作为敏捷物流系统“中枢”和“心脏”实现物流服务全过程的跟踪、协调、调度、控制与决策，从而提高了物流服务的效率与质量，并实现以客户服务为中心的战略目标。 本节将给出协调决策中心的定义与功能；协调决策中心的决策信息的获取机制；基于Agent配送渠道系统动态模型；基于Agent的多种运输方式的组织与协调。 内容三：敏捷物流协调决策中心的构建 * 来自 中国最大的资料库下载 * （敏捷物流协调决策中心由协同需求管理组件、协同物流组织与调度组件、协同关系管理组件和敏捷物流系统绩效评价组件组成。） 敏捷物流协调决策中心的建立具有以下几方面好处： 由于协调决策中心具有相对较完全的信息，为敏捷物流系统中实体间的信息共享提供了基础，可以减少或消除信息失真和放大现象(Bullwhip效应)； 有利于实现物流与信息流的适度分离，充分发挥信息在物流中的缓冲作用，在一定程度上解决由于信息不畅、资金暂时短缺引起的物流堵塞及企业间的连锁反应； 有利于从全局的角度出发优化敏捷物流系统中的物流、信息流及资金流。 内容三：敏捷物流协调决策中心的构建 * 来自 中国最大的资料库下载 * 研究、实现软件代理在异构环境下的协同工作 在敏捷物流运作过程中，物流配送渠道的选择与多种运输方式的组织与协调是实现物流智能化与自动化的关键。本文所建立的敏捷物流管理研究更重视分权控制下的组织实体间的操作协调问题，传统的物流决策优化方法很难对此进行有效的描述和