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《创业培训（SIYB）教学大纲》 一、 教程的性质和任务 本课程是国际劳工组织为了促进就业，支持发展中国 家微小企业的发展，以创业促就业，专门组织专家开发的 培训教材。通过本课程的教学，使学习者建立起在市场经 济环境下创业的正确理念和意识，获得创业经营的基本常 识、方法和一些具体实用的操作技能 二、 课程的教学基本要求 认清课程的性质和任务，注重从实用的意义上把握 课程的内容。避免纯知识型传授，强调理念的灌输和技能 的训练。 从中国的实际出发阐述书中的基本原理，从中国市 场经济的规范走向掌握课程的基本思想和操作性的内容。 提高学员在教学中的参与程度，努力调动学主学习 的主动性和积极性。使学生能够结合实际、所学内容和自 身条件编制科学合理的创业方案。 紧密呼应思想道德教育，通过案例教学使学生真正 意识到在创业经营中“做事先做人，和加强道德修养的重要 性和必要性。 三、课程学吋分配 本课程70学时，在多媒体环境下授课。授课学时的具 休分配如下: 项目模块 培训内容 培训 学时 第一步将你作为创业 者来评价 1、 什么是企业 2、 创办你的企业面临的挑 战 3、 从企业创办者的角度分 析自己 4、 增强你自己的创业能力 5、 评价个人的财务状况 7 第二步为自己建立一 个好的企业构想 1、 企业类型 2、 微小企业成功的要素 3、 如何挖掘出好的企业构 思 4、 验证你的企业构思 5、 将你的企业构思变成创业 计划 7 第三步评估你的市场 1、 了解你顾客 2、 了解你的竞争对手 7  3、 制定市场营销计划 4、 预测你的销售 第四步企业的人员组 织 1、 你的企业人员组成 2、 企业人员的招聘技巧（案 例讲解） 3、 游戏模块I 7 第五步选择一种企业 法律形态 1、 企业的不同法律形态 2、 种类企业法律形态的特 占 八、、 3、 选择合适的企业法律形态 7 第六步法律环境和你 的责任 1、 法律和责任 2、 工商行政登记 3、 依法纳税 4、 尊重职工的权益 5、 商业保险 7 第七步预测启动资金 需求 1、 启动资金的类型 2、 投资（固定资产）预测 3、 流动资金预测 4 第八步制定利润计划 1、制定销售价格 10  2、 预测销售收入 3、 制定销售和成本计划 4、 资金來源 5、 申请企业贷款 6、 游戏模块II 第九步判断你的企业 能否生存 1、 完成你的创业计划 2、 你可以开办企业吗 3、 制定开办企业的行动计划 7 第十步开办企业 1、 企业的日常活动 2、 下一步做什么 3、 指导写创业计划书、结业 7 来宾职业教育中心学校 2015年12月28日 《创业培训教学大纲》 来宾职业教育中心学校