双河采油队4号注水站站区应急预案实施范本.doc

双河采油队4号注水站站区 焊接地沟管线改造应急预案 编制： 审核： 审批： 陕西天振建筑工程有限公司 二零一九年三月二十日 PAGE 17 - 1、应急预案体系 本应急预案程序执行公司HSE体系文件HSE方案管理程序，如图： 1.1应急工作原则 生命至上，预防为主、综合治理、安全发展 统一指挥、分级负责、单位自救和社会救援相结合 坚持统一领导，统一指挥，紧急处置，快速反应，分级负责，协调一致的原则，建立项目部应急救援体系，做到局部利益服从整体利益，关爱生命高于一切，确保一旦出现险情能够迅速、有效的启动应急系统。 2、组织机构及职责 HSE委员会应急领导小组工程项目部 HSE委员会 应急领导小组 工程项目部 HSE应急领导小组 外部支援 外部 支援 项目部HSE 项目部HSE 负 责 人 抢险队（突击队）救护队后 勤 保 障 组 抢险队（突击队） 救护队 后 勤 保 障 组 2.1.1 为了使公司生产安全事故救援预案落到实处，我公司成立了生产安全事故应急救援领导小组。　 组 长：现场项目经理 甄纪闳 副组长：现场项目副经理 许怀宝 成 员：项目部主要人员、各施工班组。 2.1.2成员部门：　　 现场抢险班组：何真珍 2、后勤保障组：侯叶 2.1.3联系电话：#### 2.2 职责 2.2.1 项目部应急领导小组 负责对任何紧急情况做出反应； 有权调动项目部所有财物和人力，接收信息并保留记录； 负责指挥应急小组成员采取应急措施； 4）在重特大安全事故发生后，立即启动本预案，组织、指挥有关部门和人员进行抢救和善后处理； 　　 5）负责向上级政府和上级有关部门汇报事故情况，必要时争取上级政府的援助； 　　 6）负责配合重特大安全事故应急处理指挥部做出抢险救灾具体方案和措施等重大问题的决策和落实。 7）负责组织对伤员抢救，保障事故抢险和救灾过程中急需设备、器材的供应。 8）紧急情况结束后通知有关各方、收集事件报告供调查和分析。 2.2.2 项目部HSE负责人 检查控制点并分析形势； 检查应急电话和信息传递渠道是否正确、畅通； 监督现场HSE监督和应急小组的工作； 对紧急情况提出建议。 2.2.3 抢险队职责 紧急赶赴事故现场； 听从组长和现场领导的指挥； 征求现场HSE监督的建议； 必要时求援。 采取紧急措施，尽一切可能在最短时间内将围堰缺口封堵，防止事故进一步扩大 2.2.4 救护队职责 协助应急小组工作； 对受伤人员提供紧急救助； 必要时求援。 2.2.5后勤服务班组职责： 负责交通车调配， 2）紧急救援物资征集供应。 3、预测与预警 3.1 预防预警类型 3.1.1 预防预警准备工作 ⑴ 思想准备。加强宣传，增强全员应急救灾意识和自我保护意识，充分做好随时进行应急的思想准备。 ⑵ 组织准备。建立健全防汛组织机构，落实应急责任、应急队伍和重点区域的监控预警措施。 ⑶ 预案准备。做好应急救援一般方案与专项应急预案。 ⑷ 物料准备。根据应急方案，储备必须的应急物资物料，以应急需。 ⑸ 通讯准备。确保电话、计算机网络、传真信息畅通，确保事故应急信息和指挥调度指令及时传递。 ⑹ 应急检查。实行以查应急形象、查组织、查预案、查物资、查通讯为主要内容的检查，明确责任，及时改进。 3.1.2 预防预警措施 ⑴ 项目部要注重收集以前或同行业相关事故的资料，为预警提供借鉴。 ⑵ 项目部根据施工可能出现事故的严重程度，按分级负责的原则，确定应急区域、级别。 ⑶ 使用声音、颜色两种预警方式。采用警报器，声音一长一短报警，必要时采用广播扩音器增大音量；在警戒区域升红旗，进行颜色预警。 3.1.3 预警分级 本工程不同施工时段及施工部位进行预警分级，分三个级别，具体预警分级情况如下： Ⅲ级：依据现场实际，当出现事故隐患，可能随时导致事故的情况，施工现场管理人员通知应急办公室，立即启动Ⅲ级预警。 Ⅲ级预警即为黄色预警。 解释：Ⅲ级预警（黄色预警）是出现了可能造成人员伤亡/物质损失/环境破坏的隐患，经过现场处理可以解除事故隐患的阶段。 Ⅱ级：当现场已经发生事故，造成了人员伤亡/物质损失/环境破坏的情况下，施工现场管理人员通知应急办公室，立即启动Ⅱ级预警。 Ⅱ级预警即为橙色预警。 解释：Ⅱ级预警（橙色预警）是指已经出现了事故，造成了人员伤亡/物质损失/环境破坏，但是项目部执行应急救援程序后可以控制事故的的情况。 Ⅰ级：，立即启动Ⅰ级预警。 Ⅰ级预警即为红色预警。 解释：Ⅰ级预警（红色预警）是指已经出现了事故，造成了大量人员伤亡/物质损失/环境破坏，项目部采取了相应的控制措施后仍不能控制事故的蔓延的情况，需要借助外在力量的情况。 3.2 预防预警行动 3.2.1 出现事故征兆、事故或紧急情况时，现场人员或最先目击