薪酬管理课堂作业——公司设计及人员配置.docVIP

广州宏睿人力资源管理 咨询有限责任公司 公司管理团队核心成员： 2011-3-18  目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 公司简介 3 ? 我们的业务范围 3 ? 我们的业务对象 3 ? 我们的人才来源 3 ? 我们的技术 4 ? 我们的文化与理念 4 核心专家简介 5 组织架构………………………………………………………..................................7 岗位职责 8 公司简介 广州宏睿人力资源管理咨询有限责任公司，成立于2000年，经过十年的发展，服务数百家客户的深厚积累，本公司已经成长为一定规模，实力雄厚的一流人力资源管理咨询公司。 我们的业务范围 宏睿致力于企业人力管理咨询，提供人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、法律咨询等6大模块的咨询服务，共计100多门咨询管理培训课程。本公司用发展的眼光，实时掌握人力资源战略和发展动态,充分结合企业现实环境，运用诊断、培训、辅导三位一体的咨询服务方式，为企业和人力资源工作者提供专业、全方位和策略性的人力资源管理咨询方案。 我们的业务对象 宏睿先后为国内数百家企业提供过专业的服务，拥有丰富的行业咨询经验，截止2010年底，已在机械设备、电子电气、商贸物流、制造加工、商业服务、高科技等10多个重点行业提供过优质的人力资源管理咨询服务，得到了客户的充分的肯定；帮助诸如广东环球宽带、海信集团、中国电信股份有限公司广东分公司、广州地税第三稽查局等公司提供过绩效、薪酬、培训等服务，并得到高度的评价。 我们的人才来源 公司的专家顾问及咨询顾问共计44人，囊括来自国内外著名商科院校的学者、专家及其学生，海外归来的MBA毕业生、离开跨国咨询公司和外企独立创业的资深经理，毕业于国内名牌大学、在企业中长期从事管理工作的管理实践精英，他们拥有良好的国内外名校教育背景、丰富的咨询与人力资源信息系统项目经验，对人力资源管理的先进理念与中国企业的人力资源管理现状有着较为深刻的理解与关注。 他们对信息系统有着深入的了解，能够从HR的业务角度把握信息化项目，能够真正将技术与人力、流程和组织结构相结合，并通过有效地利用信 息技术，优化人力资源提供的服务。 我们的技术 我们的咨询方法论、组织诊断工具、人力资源信息化平台、人力资源咨询自助工具和人才测评系统以及庞大的标准数据库在人力资源管理研究与操作实践中处于前沿地位。当然，如果要客户实现价值的最大化，可以将组织诊断与诊断后的咨询过程进行有效结合。我们的系统效能、可靠性与数据安全性可谓稳如磐石，基于云计算服务模式的数据中心为客户提供全天候24X7的高品质支持。我们的使命感促使我们不断提升技术以保持在人力资源一体化方案服务领域的领先地位。 我们的文化与理念 宏睿集近十年的管理咨询经验，对人力资源管理的各大模块进行了大量的研究、思考、探索，并坚持走国际化、精品化之路，希望这些研究与探索在服务客户、提升客户能力、协助中国本土企业变革与成长的同时，与客户共同完善与提高，成为中国人力资源管理咨询公司的领头羊。 “追求卓越，永不停步”，我们一定秉承一流咨询企业的优势为顾客提供一流的咨询服务，力求不断创新，以全新的咨询服务方式与顾客共同创造卓越绩效，实现顾客满意度100%的目标。 专家简介 ? ? 博士 资深战略设计专家及文化整合专家 广州宏睿人力资源管理有限责任公司首席执行官，中国企业联合会管理咨询委员会委员,中国管理科学学会工商管理委员会委员,中山大学MBA管理咨询协会高级咨询师。 主要著作： 《组织执行力》、《工作就是责任》、《韩国崛起之谜》等 主要服务的客户包括： 广州综合投资公司、草原兴贵股份公司、珠海发电厂、新新集团、方生厨具、黄河证券、广州卓越管理课程、乐天食品、相卫集团发展有限公司、杭州瑞宝有限公司、上海国安园林景观有限公司、上海和融集团公司等。 MBA 资深人力资源咨询专家 ???广州宏睿人力资源管理咨询有限责任公司咨询总监，毕业于中国人民大学MBA。中国管理科学学会工商管理委员会委员，曾在大型国有企业担任高层管理职务，有12年的人力资源实战经验，擅长组织设计与战略人力资源规划、职位分析/职位评估与人才选用、全面薪酬管理、基于战略的目标绩效管理、企业培训等人力资源项目的咨询 主要服务的客户包括：? ???广州山木高级时装有限公司、河北光磊炉业有限公司、相卫集团发展有限公司、杭州瑞宝有限公司、上海国安园林景观有限公司、上海和融集团公司、广东环球宽带、海信集团、中国电信股份有限公司广东分公司、广州地税第三稽查局等公司等。 首席执行官刘