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班组安全达标管理制度 LHJT/AG-B-13 一、目的 为加强班组安全生产管理，减少事故发生，保证安全生产，制定本制度。 二、本制度适用于公司各车间生产班组和职能部门的安全生产管理。 三、职责 1．班组长是班组安全生产的第一责任者。班组长应具有较强的安全意识及安全管理知识，并能正确处理好安全与生产的关系，以身作则，模范遵守公司各项规章制度，及时掌握组员的生理、心理变化。 2．班组安全员是班组长搞好安全生产的参谋和助手。班组安全员应热心班组安全工作，密切联系组员，勇于坚持原则，具有一定的安全管理知识，善于发现各种事故隐患，并协助班组长及时采取对策措施，防止发生事故。 3．班组每个成员都有责任、有义务积极参与班组安全管理，并服从班组长的领导和班组安全员的督促和帮助，共同搞好班组安全生产管理。 四、班组安全达标管理要求 1．以安全规章制度为准则，建立健全以岗位安全生产责任制为核心的班组各项安全生产制度。制定班组安全生产目标，把安全生产和经济奖惩挂钩。 2．经常性进行岗位安全教育和培训，协调抓好新进人员三级安全教育、复工换岗人员上岗教育、特种作业人员在岗复培训等。 3．坚持班组安全检查制度，班组长或班组安全员每天对设备、安全装置、作业场所及组员穿戴劳动防护用品情况等进行检查，发现问题及时解决。 并填写“班组一班三查记录” 4．开好班前、班后会。在每天上班前15分钟开始，时间一般5～10分钟。各班组利用交接班召开班前、班后会，由交班班长对上一班的安全生产情况进行汇报；交待注意事项：当日生产任务中存在的主要危险及防范要点安全交底；班组成员间安全作业的相互提醒及协作要求；传达上级部门有关安全生产的精神，布置、检查、交流、总结安全生产工作；分析班组内外事故案例；进行一两条安全技术知识的教育；班前、班后会的内容在班组交接班记录中进行记录。车间主任或车间兼职安全员每月进行检查并签字。 5．班组安全活动、安全教育学习每月不少于2次，每次活动时间不少于1学时。班组长负责，每个参加人员均签到，并负责做好安全活动记录。专职安全员每月不定期对班组安全活动的记录进行检查，并签字确认。 6．通过各种安全活动，开展安全法规、制度教育，典型事故教育，规范操作教育，技术练兵比赛和防止事故的应急救援演练活动等，达到预防事故的目的。 7．开展互保制。班组成员结对，互相监督、互相保护，协调配合，实行“谁主管、谁负责，谁为主、谁负责”，形成班组安全互保、联保制。 8． 建立健全班组安全管理台帐，做好班组安全活动记录，交接班记录，危险点档案，事故档案，隐患整改记录，安全教育记录等。 9．开展“三无”（个人无违章、岗位无隐患、班组无事故）、“三违”查处（违章指挥、违规作业、违反劳动纪律）和“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）活动，增强员工安全意识。 10．推行“全员安全承诺”制，规范员工个人行为，明确个人在安全生产中应承担的责任。 11．运用安全检查表，事故因果分析图和岗位安全确认制等科学管理方式提高事故预测、预控、预防能力。 12．开展创建“三标”（标准化班组、标准化现场、标准化岗位）班组活动，使班组做到安全管理、安全活动、作业环境标准化，岗位操作动作规范化，以预防和减少事故发生。 13. 开展“5S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动，加强定置管理，确保安全生产。 14. 开展班组建设活动、危险预知训练、岗位大练兵、岗位技术比武、全员持证上岗、师傅传帮带等切合实际、形式多样的活动，营造“全员参与岗位达标、人人实现岗位安全”的活动氛围，不断提升职工的安全素质，推动岗位达标工作。 五、相关记录 1．交接班记录 2．班组安全活动记录 3．隐患整改记录 LHJT/AG-C-5.8-04 4．一班三查记录 LHJT/AG-C-5.8-12