加强三个建设,促进县级供电企业发展.docVIP

PAGE PAGE 1 加强三个建设,促进县级供电企业发展 　　摘要：近年来，国家电网公司从深化两个转变、推动一强三优现代公司建设的总体战略定位中大力开展三个建设（党的建设、企业文化建设、队伍建设），成为提高各级执行力、壮大公司实力的根本途径，这不仅符合科学发展观的总体要求，还符合三集五大发展趋向要求，更符合在新形势、新条件下打造国家电网统一品牌的要求，为推动企业科学发展上台阶指明了道路。 　　关键词：贯彻落实三个建设科学发展 　　经过近年的创新实践与快速发展，国家电网公司系统进入了以集团化为重要特征、全面推进精益化管理的新时期。电网发展进入了以特高压和智能化为重要特征、各级电网建设协调推进的新阶段。特别是在遵循能源发展、电力发展和电网发展客观规律的基础上，国家电网公司进一步丰富了“两个转变”的具体内涵，明晰了以“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司，建设世界一流电网、国际一流企业的发展路径。 　　“三个建设”是国家电网公司系统实现科学发展目标的战略保障，本着全面贯彻、统筹推进、典型引领、注重实效的原则，着力建立科学有效、执行有力的常态管理机制，以改革创新精神加强企业党的建设，构筑公司科学发展的组织保障，以统一价值导向引领文化建设，汇聚科学发展的强大动力，以整体素质提升强化队伍建设，打造科学发展的坚强团队。这对县级供电企业正确把握工作大局，全面开创各项工作新局面，具有十分重要的现实意义。 　　一、加强党的建设，提高战斗堡垒作用 　　（一）、增强素质，提高党务工作者工作能力。为更好地发挥党员、党组织凝聚力和号召力，公司党委应从落实各项制度入手，坚持政工例会、党支部目标管理、民主评议党员及党内民主生活会制度。同时开展以“学习党章、维护党章、贯彻党章、遵守党章”为主题的学习活动，提高了党务工作者的工作能力。 　　（二）、认真做好党员发展工作。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针和“成熟一个发展一个”的原则，深入做好在青年、生产一线和党的力量薄弱的地方发展党员工作，改善党员队伍的结构和分布，全年发展名党员，提高了发展党员的透明度，强化了发展党员工作的监督和制约机制。 　　（三）、不断加强领导干部作风能力建设。公司党委坚持中心组理论学习、民主生活会、领导干部下基层等制度，班子成员深入一线，密切联系群众。在工作中不断创新党支部的活动内容和方式，积极探索、不断拓宽党员发挥作用的途径，广泛开展争创四强党组织和四优共产党员活动，以党性在岗位上闪光--党员挂牌示范岗活动为载体，深入开展创先争优活动，使公司党员全部参加到活动中来，并形成党员带动职工群众，党政工团同心协力促发展的良好局面。 　　二、加强队伍建设提升整体素质 　　（一）、全力推进“四好”班子建设。全面落实班子责任制考核，着力建设“奋发干事、创新干事、团结干事、廉洁干事”的坚强领导班子。以提高干部能力为抓手，打破常规培养模式，加大岗位交流、压担子力度，加快干部成长，进一步提高干部队伍的竞争意识、责任意识和综合能力。 　　（二）、提高队伍综合素质。采取内培外培相结合、“请进来、走出去”的方式，开展了多层次的职工教育培训工作。坚持“以考促学、以比促学”，大力开展岗位练兵、技术比武、劳动竞赛及各种业务知识和岗位技能培训，鼓励职工在岗学习。 　　（三）、着力加强党风廉政建设。健全责任机制，保证党风廉政责任书的落实，全面落实了党风廉政建设的目标任务。建立健全各项监督约束机制，以党委民主生活会为抓手，以执行领导干部个人重大事项报告、个人收入申报、责任追究制度为手段，不断加强对领导班子监督和约束。 　　（四）、争先创优，把作风建设推向纵深发展。紧紧抓住加强作风建设的契机，进一步激发干部员工干事创业热情。围绕“作风建设年”工作部署，制定加强作风建设实施方案，以“抓作风、抓纪律、抓精神、抓状态”为重点，针对干部员工在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的突出问题，制定有效措施，切实加以改进。 　　（五）、加强培养，加强后备干部队伍建设。以人为本，为后备干部的工作、学习和生活创造环境，提供条件，营造学习氛围，建立协调高效的工作机遇，凝聚人心，铸造亲和力和凝聚力，营造尊重人才、爱护人才、培养人才的良好氛围。 　　三、加强企业文化建设，建设和谐企业 　　（一）、健全企业文化工作机制。进一步建立健全企业文化建设组织体系，完善各部室（班组）协同推进的企业文化工作机制，全面落实企业文化工作责任，形成党政工团齐抓共管、相关部室分工协作、各级领导带头实践、典型人物领军示范、广大员工积极践行的工作格局。 　　（二）、强化企业文化的宣传。不断加强企业文化建设宣传力度，采用通俗易懂的形式宣传企业文化核心内容，深入广泛地宣传优秀企业文化的科学内涵和本质要求，提