人力资源战略规划案例例子--xx玻璃公司的人力资源规划(ppt46页)资料教材.pptVIP

Human Resource Management * 回归分析方法指的是根据数学中的回归原理对人力资源需求进行预测。 最简单的回归是趋势分析，即只根据整个企业或企业中的各个部门在过去员工数量的变动趋势来对未来的人力需求作出预测。 2.回归分析方法 Human Resource Management * 3.转换比率分析法 人力资源需求预测中的转换比率法是首先估计组织需要的关键技能的员工的数量，然后再根据这一数量来估计如秘书、财务人员和人力资源管理等辅助人员的数量。 转换比率方法的目的是将企业的业务量转换为人力需求，是一种适合于短期需求预测的方法。 Human Resource Management * 4．劳动定额法 劳动定额是对劳动者在单位时间内完成的工作量的规定。在已知企业计划任务总量及制定了科学合理的劳动定额的基础上，运用劳动定额法能较准确地预测企业人力资源需求量。 其公式为： N=W/Q（1+R） N——人力资源需求量 W——企业计划期任务总量 Q——企业定额标准 R——计划期劳动生产率变动系数， Human Resource Management * 二、人力资源供给预测 在供给分析中，首先要考虑