人力资源部-任职资格评定流程资料教材.pptVIP

任职资格评定流程 任职资格评定流程说明 * 人力资源部 被评定人主管领导 被评定人 任职资格评定 评定合格否 是 否 解除劳动合同流程 出具评定不合格报告，提出部门建议 沟通 对被评定人进行评价，提出处理意见。 申诉 员工岗位调整流程（降级） 提出处理意见 有条件使用、留用查看或其他 出具部门意见 总经理 审批 依照审批意见办理，报送相关部门 存档 绩效考核流程 流程名称：员工任职资格评定流程 流程编号： 一、目的：明确员工任职资格评定的基本程序，规范员工任职资格评定的管理工作 二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确 三、适用范围：适用于公司员工任职资格评定的的管理工作 四、流程说明： 五、相关报告 评定不合格报告 根据绩效考核结果，对各岗位进行任职资格评定，对不合格人员出具评定不合格报告 人力资源部 1 针对评定报告内容与被评定人进行沟通，提出意见 被评定人主管领导 2 出具部门意见，报总经理 人力资源部 3 依照审批意见办理 人力资源部 5 审批 总经理 4 内容 执行人 序号 景方 1、人力资源部负责组织实施员工任职资格评定。薪酬与考核专员具体负责该项工作的落实。 *