人力资源部-试用期管理流程资料教材.pptVIP

流程名称：试用期管理流程流程编号：2.4.2.3 流程拥有者：人力资源部 流程名称：试用期管理流程说明流程编号：2.4.2.3 流程拥有者：人力资源部 * 时间 人力资源部 试用部门 开始 背景调查结果表 填写试用考核表 是否存在欺骗 行为？ 否 根据试用期管理规定进行工作 试用人员 开展该人员在原工作 单位的背景调查 解除劳动合同 外部招聘 试用考核表 是否合格？ 否 是 是 结束 根据需要有针对性地执行培训计划 结果是否 合格？ 是 否 培训需求分析 需要培训 1 3 2 4 5 6 8 7 9 外部招聘 试用期结束 否 A A 执行离职管理流程 不需要培训 解聘通知书 解聘通知书 如过发现聘用员工不能胜任工作，表现不合格，则解除聘用合同，发放解聘通知书 9. 试用期考核表 试用期考核表 在试用期结束时，试用的主管领导填写试用考核表，对其表现进行评估，如果发现员工的表现情况十分差，尽早解除劳动合同 8. 如果发现欺诈行为，立即中止试用期 6. 试用期考核表 试用期考核表 由人力资源部制作试用期考核表，并发放给相应的试用部门 7. 背景调查结果表 背景调查结果表 新招员工办完原单位的离职手续以后，人力资源部对其背景情况进行再进一步的核实，包括向其原单位的同事进行了解 5. 接受培训的结果表明该雇员是否能够胜任未来的工作 4. 相关表单 如果需要接收培训，则有针对性地实施培