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工 程 投 标 体 系 流 程 图
跟
投
踪
标
部
工
了解可行性
、
市
程
政
部
信
息
法律事务部
企业管理部
人力资源部
调
提
提
整
组织部
审计部
施工管理部
甲
跟
供
供
方
项
拟
踪
资
目
承
工
质
经
担
中
、
程
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信
通
信
息
资
工
、
质
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知
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书
出
人
复
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印
见
情
件
和
建
况
议
编
合
同
信
制
投
投标意见表
组织甲方考察现场
投标资料原件
经
(
论
息
资格
投
标
中
协
营
组织经营部商定协议条款
议
证
决
预审
标
决
标
)
填写投标资格预先审查表报送甲方
部
策
文
策
签
审
定
件
核
提
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中
提
供
方
标
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公
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协
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力
银
议
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、
行
、
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银
担
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状
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及
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况
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、
表
担
财
务
力
设 备 部
表
等
运
资
贷
料
能
力
财 会 部
劳务部 物管部
项目核算部
办
理
开
工
审
批
表
中
施
工
单
位
盖
章
手
续
资
料
工程合同交底 归
档
项目经理部
质量部
技术部
· 64 ·
项 目 经 济 承 包 体 系 流 程 图
技术部
季
项目核算部
物管部
项目经理部
物管部
度
年
设备部
成
本
施
承
核
企管部
实
工
包
结
预
责
算
任
果
法律部
传
书
递
传
递
签
项
定
编
承
目
工
项
制
两算对比,提出项目承包方案
包
目
根据项目规模、定员编制及
工
程
经
薪
施
方
经
(
营
工
案
济
定
务
承
部
方
及技术经济考核指标会签单
论
工期制定项目的工期总额
)
案
证
责
核
分
发
包
任
书
提
承
项目
项
供
包
上缴
目
详
责
公司
基
细
任
费用
本
施
书
表及
工
工
传
统计
薪
方
递
完成
核
案
产值
发
情况
表
财务部
施工部
劳务部
质量部
资
格
预
审
组织分包工程招投标工作 工程分包
制定招标文件、发布招标信息
劳务分包
组
织
投
标
资
格
预
审
、
推
荐
预
审
合
格
队
伍
工
程
劳 (
务
分 )
包
预
结
算
填
写
工
程 提
分 供
包 三
材
预 供
结 应
算 型
号
审 、
批 规
表 格
、
及 数
预 量
算
书
承
包 清算项目剩余工资
指
标
调
整
调
整
后
的
承
包
指
标
兑
现
奖
罚
资
责任制考核 料
归
档
技术部
审计部
财 务 部
项目核算部
劳务部
· 65 ·
成 本 管 理 体 系 流 程 图
技术部
提 提供
供 工程
中 承包
标 合同
通 内部
知 承包
书 预算
和 书项
中 目承
标 包责
概 任承
算 包合
同
项
成
目
同项目经理
本
核
成本设计
管
一起完成
算
理
部
提
供
施
工
组
织
设
计
经营部
经营部
提供
提
重点项目工程
设管部
提
各项
供
各项目部
供
提供
目内
提
拟
机
各项
外产
供
承
每
总会计师
具
目机
值报
项
担
季
配
具台
表及
目
施
度
备
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已未
经
工
进
及
赁费
审定
理
任
行
租
月消
内部
资
务
一
赁
耗统
承包
质
人
次
价
计表
增减
员
成
格
情况
情
本
况
核
实
模拟总成本核算 成立成本核算小组 成本核实 核实结果的分析汇总
提
提供
半
供
本月
材
年
机关
料
进
管理
供
行
应
费月
一
管
财务
次
理
费用、
成
办
本
各项
法
效
目内
、
益
材
部贷
核
料
款和
实
供
上转
应
月度
总
实际
格
经
成本
理
物管部
物管部
项目核算部
外埠工程
总经理
财会部
· 66 ·
审计部
提
供
结
算
书
项
目
已
报
产
值
制
造
成
本
承
包
调
整
报
表
成本考核分析
成
本
分
析
和
模
拟
总
成
本
表
技术部
· 67 ·
祝语 :请切记,不要抱怨朋友们,这样对自己很不好,试问我们自己又给了朋友们多少帮助和关心?人生一次,最难得的是知心朋友,我们应该珍惜此生能有做朋友的缘份。要记住朋友对我们好。要多加理解和体谅朋友们,这样我们的心情才会快乐得多,幸福得多。
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