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PAGE PAGE 1 浅析高速公路工程项目的规范化管理 　　摘要：工程项目管理是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程，也就是建筑施工企业的生产对象，可能是一个建设项目的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程施工的控制监督过程。因此，对工程项目管理进行分析和控制研究，具有重要意义。本文介绍了项目管理的特点，并对高速公路项目规范化管理的内涵予以阐述，结合工程实际，提出规范化管理的基本做法，以保证施工项目朝着预订的目标方向发展。 　　关键词：高速公路；项目管理；规范化 　　中图分类号：U412.36+6文献标识码：A文章编号： 　　引言：项目管理与传统的部门管理相比最大特点是项目管理注重于综合性管理，并且项目管理工作有严格的时间期限。项目管理必须通过不完全的确定过程，在确定期限内生产出不完全确定的产品，日程安排和进度控制常对项目管理产生很大的压力。所以，对高速公路工程项目规范化管理进行探讨很有必要。 　　1高速公路工程项目管理的特点 　　项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的作业。项目管理体制针对项目特点而形成的一种管理方式，因而其适用对象是项目，特别是大型、比较复杂的项目。项目管理的全过程都贯穿着系统工程的思想。项目管理把项目看成一个完整的系统，依据系统论“整体——分解——综合”的原理，可将系统分解为许多责任单元，由责任者分别按要求完成目标，然后汇总、综合成最终的结果；