深圳市XXX电子有限公司ISO9001认证咨询方案.docxVIP

(04)02478 号 深圳市 XXX 电子有限公司 ISO9001 认证咨询方案 编制：李晓阳 日期：200X/XX/XX 咨询方案目录 1 目录 序 咨询工作计划表 咨询工作日程安排 培训课程安排表 培训课程内容说明 咨询工作内容说明 咨询合同(草案) 附件-推导 ISO9000 的意义 2 序 200X 年 XX 月 XX 日，深圳市 XX 咨询有限公司 XXX 先生应约对深 圳市 XXX 电子有限公司进行了访问，与贵公司 XXX 进行了会谈，会谈中 了解了贵公司对实施 ISO 9001:2000 的总体设想和预期要求,并介绍了 XX 咨询公司帮助贵公司推行 ISO 9001:2000 标准所进行咨询工作的主要流程 和内容。 公司将提供高质量的咨询服务, 委派熟悉贵公司产品的咨询师主 导贵公司的咨询工作,本公司将帮助贵公司从组织策划、人员培训、现场推 动等多方面来完善 ISO9001:2000 质量管理体系, 并同时推行 5S 活动. 咨询 师会深入贵公司生产运作现场, 协助编制质量手册、程序文件及作业指导 书(应考虑公司的长期发展及符合 ISO9001:2000 标准); 并对公司全体员工 实施培训, 使所有人员理解自己工作职责、熟悉工作流程、提升品质意识, 及宣导每一位员工作为 XXX 电子厂一员之荣誉感及责任感. 公司注重咨询质量, 视客户满意为公司运作之最高目标, 在咨询 过程中, 咨询师将与贵公司全体成员齐心协力, 并保证 200X 年 X 月一次性 高质量地通过权威机构的 ISO9001:2000 认证, XX 公司“惜缘”, 珍惜我们 的缘份, 注重后续的跟踪服务, 贵公司通过认证后定期的拜访, 认证机构 监督评审的陪同, 新出标准的宣贯均为售后服务的范围. 根据初访情况，XX 顾问公司将帮助贵公司从组织策划、人员培训、 3 体系设计、文件编写、现场推动等多方面来建立 ISO 9001 质量保证体系，按期通过权威认证机构的认证。为了使 XXX 电子厂对 XX 顾问公司的咨询有一个总体的了解，特编制了《深圳市 XXX 电子有限公司 ISO 9001 认 证咨询方案》，以供参考。 4 深圳市 XXX 电子有限公司 ISO 9001:2000 认证咨询工作计划表 指导贵公司按 ISO 9001:2000 标准完善质量管理体系并通过认证是一项复杂细致的系统工程, 我们将采用系统工程的推进方法全面开展咨询工作,保证完成咨询任务及达到咨询目标. 其咨询工作步骤及计划如下: 咨询期限: 2004 年 12 月上旬 – 2005 年 6 月上旬 (共六个月) 序 12 月 01 月 02 月 03 月 04 月 05 月 预计人、 阶段 推导内容步骤 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 号 日 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 旬 现有质量管理体系诊断 2 一 质量管理体系 制定工作计划 1 组织策划阶段 进行公司总动员,推委会成员的 ISO 2 9000 及 7S 培训 二 质量管理体系 指导完善质量方针制定质量目标 1 总体设计阶段 指导完善组织架构及职责与权限 1 组织质量管理体系文件编写培训 2 实施必要的管理方法培训 2 质量管理体系 组织分析、修改、完善程序文件 3 三 指导作业指导书的修改、完善 3 文件编制阶段 指导质量手册的编写 1 指导质量记录的修改、完善 1 指导体系文件的修定、审批及发布 2 组织体系实施前总动员和培训 2 质量管理体系 指导体系的运行和完善,7S 推行 3 四 的实施完善 实施内审员培训 3 阶段 组织内部质量管理体系审核 3 指导管理评审 1 组织认证前质量管理体系仿真审核 2 五 质量管理体系 协助提交认证申请 0.5 深圳市 XXX 电子有限公司 ISO9001:2000 认证咨询方案 Page 5 of 32 组织现场迎审 1.5 通过现场认证审核 2 现场认证审核不符合项的跟进 1 合 计 预计咨询工作日 48(人/日) 注：咨询注重咨询效果。 2. 深圳市 XXX 电子有限公司 ISO9001:2000 认证咨询主要工作日程安排 1/5 咨询阶段 推行内容步骤 时间进度 参与人员 参与时间 输出文件 负责方 预期效果 备 注 一 XX 企管 3 天 1.质量管理体系诊断审 XX 企管 客观真实反映铱安特电子厂 . 现有质量管理 12 月上旬 咨询师 核计划 质 量 管 理 体 系 现 状 及 与 质 体系诊断 XXX 电子厂 4~6 小时 2.质量管理体系诊断报 XX 企管 ISO9001:2000 之差距,为后续 告 咨询提供依据. 量 部门主管级以上 管 XX 企管 1 天 确定工作程序及