精选创优工程策划书编制技巧.docVIP

工程创优策划书编制技巧 工程创优策划书是由施工单位在中标后， 依据建设单位制定的本工程“创优规划” 的要求编写，用以指导质量管理及工程创优的纲领性文件， 明确创优目标以及主要的创优措施，内容要求详实， 紧密结合工程实际具有针对性、 指导性和可操作性。工程创优策划书是在工程正式开工前完成编审批手续， 并经必要的交底、 培训后实施。从PDCA循环中不难看出一部优秀的工程创优策划书对工程创优是很重要的，例如企业对确定申报“鲁班奖”的项目要进行前期的创优策划工作，“鲁班奖”工程创优策划书实际上是创优工程《施工组织设计》的组成部分，在确保工程质量的措施方面要比《施工组织设计》更细化、更具体、更全面，尤其对建筑细部处理的要求，更严格、更认真。国家对“鲁班奖”工程质量的复查、评审目前尚无明确的标准，只要求“优中选优”，所以要申报“鲁班奖”必须先获得省优工程，这是申报“鲁班奖”最低的门槛。因此“鲁班奖”工程创优策划书要比省优工程创优策划书更全面，要求更高。创优策划书中应明确工程结构、设备安装、装饰装修等分部工程如何达到优质的具体做法，同时对建筑构造和细部处理如何进行精雕细琢也要提出明确规定。接下来结合天津工业大学新校区图书馆工程从格式和章节内容方面浅谈创鲁班奖策划书编制的技巧。 封面式样 《天津工业大学新校区图书馆工程创鲁班奖策划书划》 编制单位： 编制时间： 年 月 日 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 1. 序言 3 2. 工程概况及工程特点 3 3. 对鲁班奖工程的认识 4 3.1 鲁班奖工程要求 4 3.2 对争创鲁班奖工程的规划 4 4. 创优项目的工程施工目标及创新亮点 4 4.1 本项目的工程施工目标 4 4.2 工程施工中的创新亮点 5 5. 工程创优的组织措施 5 6. 工程创优的管理措施 6 6.1 施工质量管理体系 6 6.2 施工质量控制体系 6 6.3 项目资源管理 6 6.4 施工过程质量控制保证措施 7 6.5 全面质量管理 7 6.6 安全环保措施 7 6.7 创优准备工作 7 6.8 创优过程中易忽视的细节及处理措施 8 7. 主要分部分项工程施工质量验收标准 8 8. 主要分部分项工程质量控制点和质量控制措施 8 9. 资料的收集整理 9 1. 序言 概述工程确定创优目标原因、重要意义及策划书编制的目的，该章节内容不过于繁琐，给人以一种焕然一新的感觉。 2. 工程概况及工程特点 工程概况是描述本工程地理位置、 地质条件、 建设规模、 自然及社会环境等,主要从总体概述、结构概况、建筑概况与安装设计概况等方面分别阐述建筑使用功能、结构安全功能和各个部位的装修做法，工程概况在于全面介绍工程并且内容简练，使读者对工程形成直观清晰的概念。工程特点要求能展现项目的独特性，与其它项目相比较，突出项目的独特工艺、独特装饰、独特社会效益等，对增加施工安全质量控制难度的工程特点宜重点进行阐述。 3. 对鲁班奖工程的认识 提出对创优工程的要求和创优工程的规划，通过对本工程创优目标的分解及重点措施的明确，指导本工程项目人员开展工程创优活动，最终实现工程创优目标。 3.1 鲁班奖工程要求 主要从时间与空间，宏观与微观上分析鲁班奖的工程要求。从宏观上鲁班奖的评选是优中选优，技术含量高用户满意、社会认可并且符合新规范和“强制性条文”要求；微观上经得起检查，细部做法精致细腻、整体精品；时间上经得起考验，空间上安全、适用、美观。 3.2 对争创鲁班奖工程的规划 创优工程的规划必须将创优目标分解落实到基层，从项目管理、质量技术控制要点等方面着手，并注重以资料和数据来反映工程质量。 4. 创优项目的工程施工目标及创新亮点 依据本工程“建设创优规划” 确定的创优目标， 针对工程施工特点、 本单位技术力量及管理特点等进行必要的细化、 量化， 编制质量、安全、文明施工与环保、工期与投资、档案管理等分目标。工程施工目标分别从质量、工期、成本、安全方面点出施工的整个过程。 4.1 本项目的工程施工目标 例如：质量方面：以鲁班奖工程的质量要求为基础，以过程精品为重点，以组织和技术为保障，一次成活、一次成优，确保获取天津市建筑工程最高奖“海河杯”金奖，并全力争创国家建设工程最高奖“鲁班奖”。 工期方面：严格按合同工期施工，不拖延。 成本方面：积极推行技术和管理措施，争取获得良好的经济效益，不拖欠劳务费用。 安全方面： 工伤事故： 因工轻伤事故频率控制在0.5‰以内，职业病案例为零； 杜绝安全重伤、死亡事故和群体事故，因工死亡责任指标为零； 安全文明施工目标控制参